Introducción a la Organización y métodos
Páginas: 5 (1127 palabras)
Publicado: 9 de octubre de 2015
LA ORGANIZACIÓN Y SUS DIFERENTES DENOMINACIONES
La organización es una unidad social coordinada, consciente, compuesta por dos persona o mas, que funciona con relativa constancia a
efecto de alcanzar una meta o una serie de metas comunes.
Las empresas productoras y de servicio son organizaciones, como también lo son escuelas, hospitales, iglesias, unidades militares, tiendas
minoristas,departamentos de policías y los organismos de los gobiernos locales.
Es una de las funciones administrativas de un gerente.
Es el agrupamiento de las actividades necesarias para lograr los objetivos.
PRINCIPIOS DE LA ORGANIZACIÓN
El propósito de la organización es ayudar a lograr que los objetivos tengan significado y contribuyan a la eficiencia organizacional.
Unidad de objetivos
La estructura de una organización es eficaz si le permite al personal contribuir a los objetivos de la empresa.
Eficiencia
Una organización es eficiente si está estructurada para ayudar al logro de los objetivos de la empresa con un mínimo de
consecuencias o costos no deseados.
Tramo de Administración
En cada posición administrativa existe un límite al número de personas que puedenmanejar con eficacia una persona.
Autoridad
Es el adhesivo de la estructura de la organización, el vínculo que la hace posible, los medios mediante los cuales se
pueden colocar grupos de actividades bajo el mando de un administrador y se puede fomentar la coordinación de las
unidades organizacionales. Es la herramienta con la que el administrador está en posibilidad de ejercer sudiscrecionalidad y de crear un ambiente para el desempeño individual.
Delegación
La autoridad debe ser compatible con las funciones y responsabilidades, es decir el responsable de una función podrá
cumplir con ella efectivamente.
La responsabilidad y la autoridad se delega exclusivamente en los cargos de jefes.
Unidad de mando
Toda persona debe tener un solo jefe.
Equilibrio
En todaestructura existe la necesidad del equilibrio y la aplicación de los principios o técnicas de la administración.
Debe estar equilibrada para asegurar eficacia global de la estructura para cumplir los objetivos de la empresa.
Flexibilidad
Cuando existe flexibilidad en las organizaciones se logra la obtención de los objetivos adecuadamente, por cuanto toda
empresa avanza hacia su meta en un ambientecambiante, tanto externo como interno.
División del trabajo
Especialización del trabajo.
Cada quien tiene asignada su tarea.
TIPOS DE ORGANIZACIÓN
Organizaciones según sus fines,
Organizaciones según su formalidad.
Organizaciones según su grado de centralización.
1) ORGANIZACIONES SEGÚN SUS FINES:
Según el principal motivo que tienen para realizar sus actividades. Estas sedividen en:
Organizaciones con fines de lucro: Llamadas empresas, tienen como uno de sus principales fines (si no es el único) generar una
determinada ganancia o utilidad para su (s) propietario (s) y/o accionistas.
Organizaciones sin fines de lucro: Se caracterizan por tener como fin cumplir un determinado rol o función en la sociedad sin
pretender una ganancia o utilidad por ello.
Elejército, la Iglesia, los servicios públicos, las entidades filantrópicas, las organizaciones de desarrollo social (ODS), etc. son
ejemplos de este tipo de organizaciones.
2) ORGANIZACIONES SEGÚN SU FORMALIDAD:
Según tengan o no estructuras y sistemas oficiales y definidos para la toma de decisiones, la comunicación y el control. Estas se dividen en:
Organizaciones Formales: Este tipo de organizacionesse caracteriza por tener estructuras y sistemas oficiales y definidos para la
toma de decisiones, la comunicación y el control. El uso de tales mecanismos hace posible definir de manera explícita dónde y
cómo se separan personas y actividades y cómo se reúnen de nuevo
Según Idalberto Chiavenato, la organización formal comprende: estructura organizacional, directrices, normas y reglamentos de...
La organización es una unidad social coordinada, consciente, compuesta por dos persona o mas, que funciona con relativa constancia a
efecto de alcanzar una meta o una serie de metas comunes.
Las empresas productoras y de servicio son organizaciones, como también lo son escuelas, hospitales, iglesias, unidades militares, tiendas
minoristas,departamentos de policías y los organismos de los gobiernos locales.
Es una de las funciones administrativas de un gerente.
Es el agrupamiento de las actividades necesarias para lograr los objetivos.
PRINCIPIOS DE LA ORGANIZACIÓN
El propósito de la organización es ayudar a lograr que los objetivos tengan significado y contribuyan a la eficiencia organizacional.
Unidad de objetivos
La estructura de una organización es eficaz si le permite al personal contribuir a los objetivos de la empresa.
Eficiencia
Una organización es eficiente si está estructurada para ayudar al logro de los objetivos de la empresa con un mínimo de
consecuencias o costos no deseados.
Tramo de Administración
En cada posición administrativa existe un límite al número de personas que puedenmanejar con eficacia una persona.
Autoridad
Es el adhesivo de la estructura de la organización, el vínculo que la hace posible, los medios mediante los cuales se
pueden colocar grupos de actividades bajo el mando de un administrador y se puede fomentar la coordinación de las
unidades organizacionales. Es la herramienta con la que el administrador está en posibilidad de ejercer sudiscrecionalidad y de crear un ambiente para el desempeño individual.
Delegación
La autoridad debe ser compatible con las funciones y responsabilidades, es decir el responsable de una función podrá
cumplir con ella efectivamente.
La responsabilidad y la autoridad se delega exclusivamente en los cargos de jefes.
Unidad de mando
Toda persona debe tener un solo jefe.
Equilibrio
En todaestructura existe la necesidad del equilibrio y la aplicación de los principios o técnicas de la administración.
Debe estar equilibrada para asegurar eficacia global de la estructura para cumplir los objetivos de la empresa.
Flexibilidad
Cuando existe flexibilidad en las organizaciones se logra la obtención de los objetivos adecuadamente, por cuanto toda
empresa avanza hacia su meta en un ambientecambiante, tanto externo como interno.
División del trabajo
Especialización del trabajo.
Cada quien tiene asignada su tarea.
TIPOS DE ORGANIZACIÓN
Organizaciones según sus fines,
Organizaciones según su formalidad.
Organizaciones según su grado de centralización.
1) ORGANIZACIONES SEGÚN SUS FINES:
Según el principal motivo que tienen para realizar sus actividades. Estas sedividen en:
Organizaciones con fines de lucro: Llamadas empresas, tienen como uno de sus principales fines (si no es el único) generar una
determinada ganancia o utilidad para su (s) propietario (s) y/o accionistas.
Organizaciones sin fines de lucro: Se caracterizan por tener como fin cumplir un determinado rol o función en la sociedad sin
pretender una ganancia o utilidad por ello.
Elejército, la Iglesia, los servicios públicos, las entidades filantrópicas, las organizaciones de desarrollo social (ODS), etc. son
ejemplos de este tipo de organizaciones.
2) ORGANIZACIONES SEGÚN SU FORMALIDAD:
Según tengan o no estructuras y sistemas oficiales y definidos para la toma de decisiones, la comunicación y el control. Estas se dividen en:
Organizaciones Formales: Este tipo de organizacionesse caracteriza por tener estructuras y sistemas oficiales y definidos para la
toma de decisiones, la comunicación y el control. El uso de tales mecanismos hace posible definir de manera explícita dónde y
cómo se separan personas y actividades y cómo se reúnen de nuevo
Según Idalberto Chiavenato, la organización formal comprende: estructura organizacional, directrices, normas y reglamentos de...
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