Introducción a la producción

INTRODUCCIÓN A LA PRODUCCIÓN

Portafolio de evidencias por equipo

INDICE

Introducción……………………………………………………………………………………………….3
Elección del producto…………………………………………………………………………………4
Criterios de clasificación……………………………………………………………………………5
* Tamaño de mercado………………………………………………………………………..5
* Estrategia de la empresa…………………………………………………………………6
* Criterios de la ingeniería devalor……………………………………………………7
* Competencia…………………………………………………………………………………….9
* Tipo de clientes………………………………………………………………………………10
* Ciclo de vida…………………………………………………………………………………..11
* Proceso productivo…………………………………………………………………………13
Flujo del proceso …………………………………………………………………………………….14
Áreas de servicio……………………………………………………………………………………..15
Opciones de tecnología adecuadas ………………………………………………………..17Cadena de suministro………………………………………………………………………………19
Plan de producción………………………………………………………………………………….21
Estructura MRP…………………………………………………………………………………………22
Proveedores…………………………………………………………………………………………….23
Plan de compras………………………………………………………………………………………25
Maquinaria……………………………………………………………………………………………….29
Materiales o materias primas………………………………………………………………….32
Requisitos mínimos deseguridad de operación…………………………………….35
Manejo de materias primas…………………………………………………………………….35
Proveedores de Maquinaria…………………………………………………………………….36
Planes preventivos de mantenimiento de maquinaria…………………………38
Factores de riesgo representativos…………………………………………………………40
Conclusión……………………………………………………………………………………………….46

INTRODUCCIÓN
A manera de introducción podemos afirmar que la realizacióndel proyecto para el desarrollo de un nuevo o mejoramiento de un producto, fue una actividad que se llevo a cabo desde el inicio del periodo de esta asignatura.
Consideramos que el proceso de la elaboración del mismo fue arduo y extenso, por lo cual fue necesaria una investigación profunda acerca del proceso productivo de nuestro artículo, ya que al ser un producto novedoso y no existente enel mercado conlleva un cierto y especifico conjunto de operaciones para su realización.
Debido a lo anterior pensamos que las actividades previamente realizadas, fueron determinantes para la conjunción de este proyecto, sin ellas no hubiera sido posible el resultado que obtuvimos.
De acuerdo con el contenido del trabajo, aseguramos que la elaboración de las actividades que se centran y poseenel desarrollo, análisis y especificaciones de los procesos productivos, la localización de la planta, las características y las funciones del nuevo artículo, entre otras cosas, son el pilar del trabajo, ya que resaltan la parte más importante de la empresa.
Algunas otras secciones que se encuentran en el mismo, son tales como la competencia que existe actualmente en el mercado, el mercado meta alque el bien está dirigido, el tipo de maquinaria y equipo que se requieran, así como el mantenimiento de las máquinas, los materiales sin los cuales no se llevaría a cabo la elaboración del mismo, tomando en cuenta los conceptos de la seguridad y la salud laboral, se determinaron medidas especificas para el diseño de la planta y el volumen tanto de ventas como de fabricación.
Igualmente nosparece importante mencionar que a través de los instrumentos y las herramientas que conocimos, tuvimos la capacidad para poner en práctica y utilizarlos para identificar los errores o problemas que podía tener la empresa, como el control de la calidad total, para brindarle al cliente lo que realimente espera y desea del artículo, con una conexión bien establecida tanto con el cliente como con elconsumidor, favorece de gran manera a la fidelidad de los mismos.
De esta manera contando con la confianza del mercado a que vamos dirigidos, no se lograría sin la previa implementación de métodos específicos para lograr su objetivo final, el cual sería un cliente satisfecho en su totalidad.
Pero para poder lograrlo la dirección necesitaría que el concepto de la calidad fuera integrado a...