Introducción A Los Almacenes, Gestión De Stock Y Dpr

INTRODUCCIÓN A LOS ALMACENES,
GESTIÓN DE STOCKS Y DRP
Un inventado es una provisión de materiales que tiene como objeto
principal facilitar la continuidad del proceso productivo y la satisfacción
de los pedidos de los consumidores y clientes.
Los inventarios actúan como reguladores entre los ritmos de salida
de unas fases y los de entrada de las siguientes.
Ritmo
de
entrada

InventarioRitmo
de
salida

INTRODUCCIÓN
Se intenta reducir al máximo los inventarios para abaratar los costes,
Se debe encontrar un equilibrio, es decir en mantener la cantidad
adecuada para que la empresa alcance sus prioridades competitivas
con mayor eficiencia.

Objetivos de gestión
¿Tamaño de los lotes?
¿Frecuencia de los pedidos?
Minimización de los costes totales

INTRODUCCIÓNPresiones a favor de los inventarios bajos:
La razón principal de esta decisión es que el
inventario representa una inversión monetaria
temporal en bienes. El coste de manejo de inventario
es un coste variable que se paga por tener artículos a
la mano.
Interés o coste de oportunidad
Costes de almacenamiento y manejo
Impuestos, seguros, mermas (robo)
Riesgo de obsolescenciaINTRODUCCIÓN
Tipos de Inventarios:
Materias primas.
Componentes.
Productos
semiterminados.
Productos terminados.
Combustibles y herramientas.
Material de embalaje.
Palets o material de transporte.

PROVEEDORES

Materias
Primas

Items de
fabricación

Fabricación

Productos
en curso

Montaje

Productos
terminados

CLIENTES

Suministros industriales
y piezas de repuestoINTRODUCCIÓN
Presiones para mantener inventarios altos
Servicio al cliente
Coste de hacer pedidos
Coste de preparación (reajustar una máquina para
fabricar un artículo diferente del que ha fabricado
anteriormente)
Utilización de M.O. y equipo
Coste de transporte
Pago a proveedores

COSTES DE INVENTARIO
COSTE DE "POSESIÓN" O "DE MANTENIMIENTO"
Incluye: Costes del espacio (alquileres,seguros o amortización
del edificio), Equipos de manipulación, Impuestos, Energía,
Pérdida o robo, Mermas, Obsolescencia, etc. necesarios para un
correcto almacenamiento

Γp (u.m.) = C p (

u.m.
Q
) x θ (u.t.) x (unid.)
unid. x u.t.
2

COSTES DE INVENTARIO
COSTE DE "EMISIÓN DE PEDIDOS" O "DE
REAPROVISIONAMIENTO“
Incluye: costes administrativos y de otra índole (mano de obra,
materialinformático, teléfono, etc.) necesarios para realizar esta
gestión.

u.m.
Γe (u.m.) = Ce (
) x r (nº de pedidos)
pedido

COSTES DE INVENTARIO
COSTE DE "ADQUISICIÓN“
Relacionado con la compra (en el caso de pedidos externos) o con la
fabricación (pedidos internos) de los lotes solicitados.
Suele considerarse independiente del tamaño y del número de lotes
aunque no siempre es así si seconsideran rappels de compras o
economías de escala en la producción de grandes cantidades.

u.m.
Γa (u.m.) = Ca (
) x D (Unidades )
Unidad

COSTES DE INVENTARIO
COSTE DE "RUPTURA"
Costes producidos cuando se necesita un artículo y no se
encuentra en existencia. De difícil estimación.
* Suministro externo:
importe de ventas no atendidas
pérdida de imagen
costes por aceleración depedido
etc.
* Suministro interno:
paradas en los equipos
horas extraordinarias o subcontratación para recuperar

COSTES DE INVENTARIO
TIEMPO DE SUMINISTRO
Tiempo de confección del pedido (documentación)
Tiempo de desplazamiento o transporte
Tiempo de cola
Tiempo de preparación
Tiempo de ejecución
Tiempo de espera
Tiempo de inspección

TIPOS DE MODELOS

Modelos con demandadependiente
MRP, MRP II y ERP
JIT

Modelos con demanda independiente

TIPOS DE MODELOS

En función del grado de conocimiento y de la tasa de demanda:
1. Modelos deterministas: La demanda es conocida con
exactitud.
1.1. Demanda con tasa constante.
1.2. Demanda con tasa variable.
2. Modelos aleatorios o probabilisticos: La demanda y/o el
tiempo de suministro son variables aleatorias....