Introducción a los Recursos humanos

Reclutamiento del RRHH.

“En mi Empresa lo único que necesito de la
gente son dos manos para producir,
lamentablemente tienen otros miembros”.

… Henrry
Ford.

Ventajas del ReclutamientoInterno.
Aprovecha mejor el potencial Humano de la organización.
Incentiva el desarrollo profesional de los actuales

profesionales.
Incentiva la permanencia de los empleados y su fidelidad ala organización.
Ideal para situaciones de estabilidad y poco cambio
ambiental.
No requiere socialización organizacional de nuevos
miembros.
Probabilidad de mejor selección, pues loscandidatos son
bien conocidos.
El costo financiero es menor que el del reclutamiento
externo.

Desventajas del Reclutamiento Externo.
Puede bloquear la entrada de nuevas ideas.
Facilita el conservaismo y favorece la rutina

actual.
Ideal para empresas burocráticas y
mecanicistas.
Mantiene y conserva la cultura
organizacional existente.
Funciona como un sistema de reciclaje
continuo.Ventajas del Reclutamiento Externo.
Introduce ideas nuevas en la organización.
Enriquece el patrimonio humano.
Aumenta el capital intelectual al incluir

nuevos conocimientos y destrezas.Renueva la cultura organizacional y la
enriquece con nuevas aspiraciones.
Incentiva la interacción de la organización con
el mercado de RRHH.
Indicado para enriquecer más intensa yrápidamente el capital intelectual.

Desventajas del Reclutamiento externo.
Afecta negativamente la motivación de los

empleados.
Reduce la fidelidad de los empleados, al
ofrecer las oportunidades aextraños.
Requiere aplicación de técnicas selectivas
para elegir los candidatos externos. Mayores
costos
Exige esquemas de socialización
organizacional para los nuevos empleados.
Es mascostoso, prolongado e inseguro que el
reclutamiento interno.

Principales fuentes de Reclutamiento Externo.
Avisos

en
Periódicos
y
Revistas
Especializadas.
Agencias de Reclutamiento....