introducción


INTRODUCCIÓN
Las organizaciones poseen un elemento común, todas están integradas por personas. Para todas las empresas u organizaciones el elemento más importante es el factor humano ya que las personas llevan a cabo los avances, los logros etc. de sus organizaciones por lo tanto es la que lleva al éxito o al fracaso a dichas empresas si esta no sabe cómo manejar adecuadamente el factorhumano, Por eso no es exagerado afirmar que constituyen el recurso más preciado. Si alguien dispusiera de cuantiosos capitales, equipos modernos e instalaciones impecables pero careciera de un conjunto de personas que colaboren y realices el trabajo, o éstas se consideraran mal dirigidas, con escasos motivantes, y con malas condiciones dé clima organizacional para desempeñar sus funciones, eléxito prácticamente sería imposible. Una empresa está compuesta de seres humanos que se unen para beneficio mutuo, y la empresa se forma o se destruye por la calidad o el comportamiento de los integrantes que la conforman. Lo que distingue a una empresa dé calidad que se preocupa por el bienestar dé su personal es su factor humano ya que este realza y prolonga su facilidad dé llegar y conseguir eléxito el cual hace que permanezca que sobreviva en lo laboral y en que poseen habilidades para usar conocimientos de todas clases. Sólo es a través de los recursos humanos como se hizo mención sin las personas dé nada serviría se tuviera la maquinaria o los materiales necesarios si no hay quien ejecute o realice el trabajo o la labor, los recursos humanos hacen la utilización de losmateriales para que se pueden utilizar con efectividad. La verdadera importancia de los Recursos Humanos de toda la empresa se encuentra en su habilidad, destrezas, conocimientos, valores para responder favorablemente y con voluntad los objetivos ya planteados por la organización y así llevar a la ejecución lo necesario y lo que espera la empresa dé su personal que es un óptimo desempeño, es poreso que el Clima Organizacional es un tema de gran importancia hoy en día para casi todas las organizaciones, las cuales buscan un continuo mejoramiento del ambiente de su organización, para así alcanzar un aumento de productividad, sin perder de vista el recurso humano.





JUSTIFICACIÓN
Se escogió este tema debido a la necesidad que surge en las empresas de una definición de climaorganizacional propio en la cual es necesario que Cada día las empresas establezcan un clima organizacional favorable para todos los elementos que son parte de ella así buscar las mejoras para su empresa y sus colaboradores, así como sus elementos internos como externos: Se puede mencionar al personal y a los directivos como elementos internos y clientes, proveedores, gobierno y público en generalcomo elementos externos. Ambos elementos son recipientes de los factores descritos como parte del clima organizacional; a medida de su avance o retroceso será el progreso de las relaciones entre dichos elementos en la la empresa. Cabe mencionar también que si una organización no cuenta con un clima favorable, se verá en desventaja con otras que sí lo cuenten, puesto que proporcionarán una mayorcalidad en sus productos o servicios realza la calidad y el potencial empresarial, con el consiguiente aumento de captación de clientes y los reconocimientos dé estos. Es por esto que Ante una nueva etapa en el desarrollo de la empresas, que como ya se ha mencionado deben preocuparse cada día más por su recurso más importante, su personal; han surgido diversas necesidades tales como la de unprogreso en el ambiente laboral el cual traerá como consecuencia una mayor calidad y eficiencia del personal administrativo y manual. Debido a la importancia del personal dentro del funcionamiento de la organización, se verá la relación existente con las demás partes que configuran en ella, la percepción de éste, así como una propuesta para reforzar los factores positivos y sustituir los factores...