Introducion a Laingenieria

1. INFORME

6.1 De acuerdo lo realizado en el laboratorio, responda.

a. ¿Cuándo se puede afirmar que en la línea de producción existe un cuello de botella?
b. ¿Cómo se eliminan los cuellos debotella en una línea de producción?
c. ¿Qué otro nombre recibe el cuello de botella?
d. ¿Qué es una restricción?

6.2 Investigar:

a. ¿En qué consiste una Línea de Producción y cuál es elobjetivo de este tipo de sistemas?
b. ¿En qué tipos de procesos se utilizan las líneas de producción?

6.3 Conclusiones

Solución:

a. Se dice que existe un cuello de botella cuando en la línea deproducción aparecen unos obstáculos o factores que limitan la línea de producción y la hacen más lenta, incrementan los tiempos de espera y reducen la productividad; trayendo como consecuencia final elaumento de los costos.
b. Primero hay que eliminar un cuello de botella a la vez teniendo en cuenta los siguientes pasos:

Primero hay que identificar las restricciones del sistema determinando lacapacidad de cada proceso tomando tiempos de cada actividad realizada en la línea de producción, una vez obtenidas todas las capacidades escoja cual es la más crítica, la más importante o la más alta.Segundo, decida como Explotar las Restricciones del Sistema: Implica buscar la forma de obtener la mayor producción posible de la restricción. Un buen ejemplo puede ser que se le debería dotar deun programa optimo a la línea de producción en el cual cada minuto se aproveche para cumplir los compromisos con los clientes.

Tercero Subordine todo a la Restricción anterior: este paso consisteen obligar al resto de los recursos a funcionar al ritmo que marcan las restricciones del sistema. Es esencial tener en cuenta las interdependencias que existen si se quiere realizar con éxito lasubordinación.

Cuarto, Eleve las restricciones del sistema: un ejemplo puede ser con la compra de una nueva máquina similar a la restricción, la contratación de más personas con las habilidades...