Introduction To Debt Policy
Ahora que tanto Pepsi como Coke compraron las principales empresas embotelladoras en US, deberían potenciar las ventas en Farmacias, Fuentes de soda, Restaurantes y Club stores yaque son los canales más rentables para las embotelladoras.
Buscar formas de aumentar la lealtad de marca de los clientes en el mercado de las bebidas no carbonatadas, principalmente agua embotellada.Pueden experimentar en un estado específico de US y luego de tener buenos resultados, expandir la fórmula dentro de US y otros mercados, como hizo Pepsi en 1974 con el “Pepsi Challenge”. Si no seencuentra la fórmula, opino que debieran abandonar el agua embotellada o concentrarse en un grupo de clientes específico, ya que este segmento comenzó a tener márgenes de operación negativos.
Expandirproductos que han sido exitosos en localidades o culturas específicas (Rusia, China, India, etc.) a países con una alta migración proveniente de esas culturas. Por ejemplo, si Pepsi ha tenido éxitocon bebidas hechas con hierbas chinas, también podría ofrecer esos productos en América u otros lugares con una alta inmigración de chinos.
Ser más amigables con el medio ambiente, fomentando elreciclaje de botellas y latas. Aumentar el actual 25% de reciclaje de botellas. Para capturar algo de valor en esta jugada, tal vez podría negociar una rebaja de impuestos con el gobierno y/o crearsociedades con empresas de reciclaje de modo de tener un mayor poder de negociación con sus actuales proveedores de envases y reducir costos. Además, esta jugada puede mejorar bastante la mala imagen quetiene la industria desde el punto de vista ambiental, lo que puede permitirle cobrar un precio mayor ofreciendo un producto “verde”, algo que ya se hace en muchas otras industrias.
Dar mayor relevanciaa marcas bajas en calorías. Si bien es cierto que el consumo de CSDs en US va a la baja, es posible que en la medida que la imagen de las bebidas carbonatadas se acerque más a lo saludable que...
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