intruccion premilitar

PRESIDENTE
FUNCIÓN PRINCIPAL:
Planificar, dirigir y coordinar la utilización racional de los recursos humanos, financieros, materiales y tecnológicos, a fin de garantizar el aprovechamiento de las oportunidades de negocios, el aumento de la productividad, manteniendo y mejorando consistentemente la calidad de los productos, contribuyendo con la operación continua y rentable de la empresa yasí conducirla al logro de los objetivos organizacionales.

FUNCIONES ESPECÍFICAS:
Planificar, controlar y coordinar las actividades de producción y ventas, estudiando, analizando y estableciendo las políticas, para recomendar y aprobar cambios en los precios de los productos, cambios en las especificaciones, así como establecer la cantidad asignada de cada producto a cada cliente.Planificar, controlar y ejecutar las compras de materias primas, insumos, repuestos, servicios, para, garantizar el oportuno suministro a los departamentos que los requieran, y así asegurar la continuidad de los procesos y cumplir con los compromisos adquiridos con los clientes.
Velar por el cumplimiento de normativas establecidas y asegurar el bienestar del personal.
Formular los objetivos de cadadepartamento, asegurándose de que se incluyen aquellos necesarios para cumplir los requisitos del producto y monitorear el cabal cumplimiento de los mismos.
Analizar los costos operativos y realizar recomendaciones para racionalizarlos
Velar por la rentabilidad y las utilidades de La Empresa.
Aprobar los recursos para los programas de beneficio social de los empleados.
Analizar las cobranzas ydar instrucciones sobre el efecto de los pagos incumplidos sobre futuros despachos.
Analizar y aprobar los pagos a los proveedores.
Establecer relaciones financieras, con bancos y otras instituciones.
Concretar reuniones periódicas con los gerentes y jefes para revisar el desempeño de la organización, a fin de asegurar su adecuación y eficacia continua, así como dictar lineamientos para elmejoramiento continuo que incluyan la implantación de medidas correctivas y planes preventivos
Asignar los recursos necesarios para cumplir con los compromisos adquiridos con los clientes.
Revisar, formular y aprobar los planes de calidad y asignar los recursos para su ejecución.
Asegurar que las responsabilidades y autoridades de todo el personal estén definidas y sean comunicadas dentro de laorganización.
Aprobar el ingreso del personal, los ascensos, suspensiones y renuncias del personal.
Establecer y coordinar y aprobar la política de sueldos y salarios
Aprobar los programas de tarifas por horas o planes de valuación de puestos.




GERENTE GENERAL:
FUNCIÓN PRINCIPAL:
Planificar, organizar, dirigir y controlar el proceso productivo de la empresa a fin de alcanzar su máximaeficiencia y productividad, aplicando un mejoramiento continuo de sus procesos, garantizando el buen funcionamiento de la empresa y satisfaciendo de manera oportuna las necesidades de los clientes.


FUNCIONES ESPECÍFICAS:

Planificar, organizar, dirigir y controlar los procesos de producción, de acuerdo a las políticas aprobadas y a las pautas señaladas por la Junta Directiva.
Coordinar lasáreas a su cargo para que el proceso de producción se cumpla en forma óptima, de acuerdo a la capacidad de producción y a los requerimientos de ventas.
Planificar, dirigir y supervisar los proyectos de inversión, a fin de mejorar la capacidad de reacción y flexibilidad operativa.
Proponer la contratación de personal, aprobar su selección, calificar al personal actual y aprobar ajustes con motivode mérito, cualidades y desempeño.
Analizar y planificar los requerimientos de mano de obra.
Planificar, dirigir y coordinar las instalaciones de máquinas, equipos, electricidad, mantenimiento y reparación de las instalaciones, máquinas y equipos.
Planificar, dirigir y controlar procesos de producción, estándares de calidad, seguridad industrial e inventario de materia prima, material en...