intrumentos de presupuestacion

 Presupuesto de Ventas.
Constituye el núcleo fundamental del proceso presupuestario, ya que de él dependen todos los demás presupuestos, tanto operativos como financieros.Formula: PV= Presupuestode venta por unid. x Precio de venta por unid. Presupuesto Operativo. Son estimados que en forma directa tiene que ver con la parte Neurológica de la Empresa.
Presupuesto de Mano de Obra.
Es eldiagnostico requerido para contar con una diversidad de factor humano capaz de satisfacer los requerimientos de producción planeada.
Presupuesto de Gastos de Fabricación.
Son estimados que de maneradirecta o indirecta intervienen en toda la etapa del proceso de producción, son gastos que deben cargar al costo del producto.
Presupuesto de operación
Primero se determina el volumen de ventas,el cual denominaremos presupuesto de ventas, normalmente se debe formular para cada producto que maneje la empresa.
1) la cantidad de ventas estimada, se determina a través del pronóstico de ventas,una vez que se realice un análisis de la posible demanda futura del mercado.
2) el precio de venta unitario esperado. Esta información es establecida en base al costo estimado y frecuentemente porregiones
El presupuesto de producción
Debe cuidadosamente utilizar los datos Determinados en el presupuesto de ventas para asegurarse que la producción y las ventas guarden cierto balance duranteel periodo. El número de unidades elaboradas para llegar a las ventas presupuestadas y a las necesidades de inventario para cada producto es establecido en el presupuesto de producción. El volumen deproducción presupuestado se determina de la siguiente manera: Unidades esperadas a vender o presupuesto de ventas, más: Unidades deseadas como inventario final, menos: Unidades estimadas comoinventario inicial, igual: presupuesto de producción A su vez el presupuesto de producción es el punto de partida para determinar las cantidades estimadas de compras de materiales directos
PRESUPUESTO...