Intuicion

INTUICIÓN, SESGOS Y HEURÍSTICAS EN LA ELECCIÓN

Juan Santiago1 Freddy Cante2
“Cierta clase de optimismo, o de supuesto optimismo, afirma que si nos esforzamos pensando, o si somos lo suficientemente racionales, podemos resolver todos nuestros problemas”. H. A. Simon “En la medida en que se refieren a la realidad las proposiciones matemáticas no son ciertas, y en la medida en que son ciertas no serefieren a la realidad”. Albert Einstein

El siglo pasado dejó a su paso importantes desarrollos de la teoría económica, entre los que se destacan la teoría de la elección racional y el modelo
Juan Santiago es Magister en Educación y Magister(c) en Ingenieria financiera y estudiante del Doctorado en Ciencias Económicas. Se desempeña actualmente como profesor de probabilidad, inferencia y modelosde análisis estadísticos en la Facultad de Ingeniería de la Pontificia Universidad Javeriana (Bogotá, Colombia). E-mail: jsantiago@javeriana.edu.co. Dirección de correspondencia: Cra 30 No 45-03, Universidad Nacional de Colombia, Doctorado en Ciencias Económicas, edificio 238, oficina 122 (Bogotá, Colombia). 2 Freddy Cante es Doctor en Ciencias Económicas. Profesor e investigador del CEPI y de laFacultad de Ciencia Política y Gobierno de la Universidad del Rosario (Bogotá, Colombia). E-mail: fredy.cantema@urosario.edu.co. Dirección de correspondencia: Calle 14 No 6-25. Universidad del Rosario, Facultad de Ciencia Política y Gobierno, CEPI (Bogotá, Colombia). En el presente artículo se expone una parte de las ideas desarrolladas por los autores en sus trabajos de grado (Mención Honorífica) yde Doctorado, respectivamente. Este artículo fue recibido el 16 de mayo de 2008 y su publicación aprobada el 30 de septiembre de 2008.
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Cuadernos de Economía, 28(50), 2009

de la utilidad esperada; sin embargo, tales herencias intelectuales parecen quedar confinadas al mundo de lo ideal. Pese a que tal empresa intelectual navega en contravía de la realidad, aún arrancando el sigloXXI persiste la obsesión de cientos de economistas y científicos sociales por esta tentativa y el, quizás, excesivo uso de las matemáticas para enfrentarse a realidades profundamente inestables e inciertas. Posiblemente, en un mañana, las secciones de cuentos de ficción de las bibliotecas contengan cientos de libros con aplicaciones de elección racional y modelos de utilidad esperada, para un vastoconjunto de temas que van desde dietas de un consumidor, pronósticos de una empresa, hasta procesos más complicados como la acción colectiva, el cambio social y el conflicto internacional. La racionalidad, en el sentido estrecho que la define la Teoría de la Elección Racional, no puede explicar todos los fenómenos que se le pide que explique. A pesar de la existencia de potentes equiposcomputacionales para el procesamiento de la inmensa cantidad de información disponible, la toma de decisiones, al menos para la inmensa mayoría de las personas, no dista mucho de los burdos procesos de escogencia de cinco siglos atrás. Los problemas de sesgos, prejuicios, explosiones emocionales y miopía presentes en las escogencias de los personajes de una comedia de William Shakespeare, como El Mercader deVenecia, aún son moneda corriente en las decisiones de comienzos del tercer milenio. Una posible ventaja en nuestros días es que algunos científicos sociales comienzan a mostrar, mediante argumentos críticos, persistente observación y experimentación, las viejas evidencias que, mediante un lenguaje más emotivo, habían mostrado notables literatos. Aquí se destacan los seminales escritos de Hayeksobre complejidad e incertidumbre (1978), de Hirschman en relación con los valores o metapreferencias y el amor cívico (1984) y de Elster acerca de las emociones (1999). Apreciaciones buenas o no, con mucho fundamento o muy poco, han intentado cuestionar los supuestos de la racionalidad perfecta y el modelo de la utilidad esperada. Objeciones tempranas al modelo en cuestión vinieron de Allais...