Inv De Accidentes

22/07/2009

Objetivo de la investigación
•Conocer las causas raíz que originaron el
accidente.
•Determinar las medidas correctivas a
implementar
implementar.
•Evitar la reincidencia.
•La investigación no tiene por finalidad buscar
culpables, sino aclarar los hechos.

Accidente


Acontecimiento no deseado
que da por resultado un daño
físico, lesión o enfermedad
ocupacional, auna persona o
un daño a una propiedad.



Evento no deseado que
interfiere o interrumpe las
actividades normales y que
potencialmente conducen a
lesiones personales y/o
pérdidas económicas.

3

1

22/07/2009

Incidente





Acontecimiento no
deseado, que en
circunstancias diferentes
pudo haber generado un
daño físico, lesión,
fí
enfermedad o daño a la
propiedad.CuasiCuasi-accidentes.
CasiCasi-accidentes.

4

Los accidentes suceden por…..

Comportamiento
Actos o Condiciones inseguros.
Causas básicas y directas

Cultura

Accidente

CAUSAS DE LOS ACCIDENTES
MODELO CULTURAL DE CAUSALIDAD
DE LOS ACCIDENTES DEL TRABAJO

Cultura
de
Seguridad

Comportamiento

Causas
Básicas

Causas
Directas

Factores
Personales

Cultura

Actosinseguros

Accidente

Acontecimiento
NO
Deseado

Comportamientos
Permitidos
Factores
del
trabajo

Condiciones
inseguras

Consecuencia

Lesiones
Personales
Daños
Materiales
Pérdidas

2

22/07/2009

Factores Personales
No Sabe












No Puede

No Quiere

Falta de capacitación
Desconocimiento de los procedimientos operativosIgnorancia de cambios recientes en el proceso o en el equipo
Falta de habilidades
de habilidades
Fatiga física o stress
Capacidad física inadecuada o insuficiente
Hábitos de trabajo inadecuados
Falta de motivación
Actos imprudentes intencionales
Temeridad
Exceso de voluntarismo o protagonismo

3

22/07/2009

Falta de uso de equipos de seguridad
Uso de equipo defectuoso
Uso inadecuadode equipo o herramienta
Operación de equipo sin autorización
Falta de control de energía (tarjeta/candado de bloqueo
Violación de procedimientos
Operar a una velocidad inadecuada
Distracción o falta de atención
Carga inadecuada de materiales pesados
inadecuada de materiales pesados
Influencia de drogas o alcohol
Falta de asignación de equipo de protección

No
No Sabe

NoPuede

No Quiere

Falta de uso de equipo de protección personal
Falta de atención o distracción por juego
Negligencia
Otros

Equipo o herramienta defectuoso
Defecto de construcción
Equipo en malas condiciones
Área congestionada
Falta de orden y limpieza
Piso, escaleras en malas condiciones
Materiales inadecuados
Falta de instrumentación o alarma
Riesgo de incendio oexplosión
Sustancias peligrosas
Ventilación inadecuada
Equipo de protección inadecuado
Iluminación inadecuada
Área con mucho ruido
Superficies u objetos salientes
Otro

4

22/07/2009

Control administrativo inadecuado.
Sistemas de supervisión inadecuados
Normas de contratación inadecuados (perfil técnico, ergonómico o psicológico
del trabajador)
Normas internas decapacitación inadecuadas
Asignación inadecuada del trabajo
Falta de comunicación de cambios
Planeación inadecuada del trabajo
Estándares de ingeniería inadecuados
de ingeniería inadecuados
Falta de mantenimiento preventivo/correctivo
Estándares inadecuados de compras
Estándares bajos de orden y limpieza
Prácticas o procedimientos de trabajo inadecuadas
Situaciones personales que afectan laatención
Faltas de programas de prevención de riesgos
Faltas de programas de motivación
13

¿Que accidentes debemos investigar?

Lesiones/Enfermedades Mayores
Lesiones/Enfermedades Menores
Daños a la Propiedad y Mal Servicio (Negligencia)
Incidentes

NADIE desea Lastimarse haciendo su trabajo.
Consecuencias.

Eliminamos
barreras
barreras

-Cultura
-Actitud Personal...