inv, de desarrollo

INDICE:

INTRODUCCION………………………………………………………………………….2

SISTEMA DE NEGOCIO Y NIVELES DE APLICACIÓN……………………………..3

CONCEPTO DE SISTEMAS DE NEGOCIO…………………………………………...4

ELEMENTOS DE UN PLAN DE NEGOCIO…………………………………………....5

AREAS DE UN PLAN DE NEGOCIO…………………………………………………...6

ANEXOS DE UN PLAN DE NEGOCIOS………………………………………………7

PRESENTACION ESCRTA Y VERBAL DE UN PLAN DE NEGOCIOS……...….8, 9EL EMPRENDEDOR…………………………………………………………………….10

PAPEL SOCIAL DEL EMPRENDEDOR……………………………………………....10

CARACTERISTICAS DEL EMPRENDEDOR………………………………...….11, 12

CONCLUSIONES………………………………………………………………………..13

REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS…………………………………………………..13
INTRODUCCIÒN
























UNIDAD I: SISTEMAS DE NEGOCIO Y NIVELES DE APLICACIÓN EN LAS ORGANIZACIONESPara el comienzo de este tipo de aplicaciones hacia los sistemas de negocios, es importante saber los niveles del sistema con el cual son aplicaciones empresas y organizaciones en varios lugares, ya que con el avance de las tecnologías, uno también debe avanzar para seguir entre la competencia, lo que da de beneficios las aplicaciones ante los negocios es soporte ante los procesos que se llevan acabo de las actividades de la empresa por los sistemas integrados de una manera muy fácil para el usuario en su manejo u observación. Los tipos de servicios que se proporcionarían son los procesos de negocio por medio de paquetes de productos por fabricas diferentes, que es una de las maneras con la cual se dará lujo en el negocio de la empresa, tipos de negocios industrializados, hablando entérminos de cómputo y sistemas es solo el conjunto de todos estos componentes para que puedan trabajar de manera uniforme y eficaz para el beneficio propio donde implica y queda en manos de los empleados, equipo y material, los departamentos asignados al personal con el propósito de llevar al negocio a nuevas alturas.
Aparte de que el sistema funcione por la parte interna que también debe sercomprendida por el exterior, donde se incluyen los proveedores, clientes, accionistas y organismos reguladores, quienes son nuestra fuente principal para que el negocio pueda prosperar y continuar con el desempeño con el cual fue intencionado. En toda área de agregación en sistemas de negocios debe haber un supervisor, alguien al mando ya que sin el no habría quien supervise las actividades dentro deella, y donde también puede ser llamado el gerente de las operaciones actuales, quien toma decisiones por la empresa en cuestiones de su beneficio y para todos. La implementación de un sistema al negocio puede estar constituido por una sola persona, manejando todo por si mismo, un grupo de personas, departamento u organizaciones pequeñas pero privadas que saben el maneja de tal negocio, aparte delmanejo dentro del negocio también se debe tomar en cuenta reglas y normas dependiendo la orientación que lleve la empresa, en si todo concuerda con siempre tener orden todo área de trabajo.

La implementación del manejo de un negocio por sistemas en el área tecnológico, siempre ha ayudado a las empresas y negocios bastantemente, ya sea con nuevas ideas para productos, materiales, maneras deatención al cliente y etc.

1.1 CONCEPTO DE UN SISTEMA DE NEGOCIOS
Las organizaciones modernas requieren, para lograr la satisfacción de las necesidades del público objetivo que es a quien está dirigida su actividad, de la aplicación de conceptos y técnicas con basamento científico, que les permita identificar, describir y analizar las oportunidades de negocio, así como examinar su viabilidadtécnica, económica y financiera, apoyándose en procedimientos y estrategias que contribuyan a convertir esa oportunidad de negocio en un proyecto empresarial, con la definición y aplicación de políticas de marketing idóneas que posibiliten alcanzar el objetivo.

Precisamente por los cambios constantes que afloran en el ámbito empresarial surge la necesidad conceptual, metodológica y de gestión, de...