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INDUCCION DE PERSONAL
Es una etapa que se inicia con el contrato de un nuevo empleado a la institución, para adaptarse lo más pronto posible a su ambiente de trabajo, a sus nuevos compañeros,obligaciones, derechos y a las políticas de la empresa.
La inducción debe ser impositiva o estratégica, es decir, dependiendo del objetivo o perspectiva que tengan las empresas deberán considerar siimparten o no la capacitación.
EN QUE MOMENTO INICIA LA INDUCCION: Este proceso inicia desde que la persona tiene su primer contacto con la empresa.
VENTAJAS DE UNA BUENA INDUCCION
EN CUANTO A LAEMPRESA:
Reduce costos de reclutamiento y selección.
Se podrían detectar necesidades de capacitación.
Los registros de inducción pueden servir como la primera evaluación del desempeño del nuevoempleado.
Crea actitud favorable hacia la empresa.
Acepta con mayor facilidad la autoridad.
Se compromete moralmente a la organización.
Se identifica altamente con la organización.
EN CUANTO AL PUESTOEl individuo realiza con mayor facilidad sus labores.
Labora con mas seguridad su tareaa
Disminuye el porcentaje de accidentes
Ahorra tiempo en lograr estándares de calidad.
Modifica las actitudesdel personal, despertando en ellos sentiemientos mas favorables respecto al puesto.
INDUCCION GENERAL A LA EMPRESA
La inducción incluye varios aspectos:
Conferencia, curso, taller o plática: darinformación en general acerca de la empresa, breve historia de la empresa, giro filiales, productos o servicios que proporcionan, cantidad de personas que ahí laboran.
INDUCCION AL PUESTO
La personadeberá presentarse en su área específica de trabajo, para iniciar su inducción al puesto. Debe elaborarse un formato con los puntos a tratar en forma de lista verificable o guía para quienes laimparten, introduciendo por cada varianblle una escala de 1 a 5 para evaluar de manera cuantitativa y cualitativa a la persona.
Las variables y razones por las que se seleccionaron:
Presentación con...