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Índice.
I.-Agradecimientos. 3
1.-Resumen. 4
2.-Introducción. 5
3.-Antecedentes. 6
4.-Marco teórico. 9
5.-Planteamiento del problema. 13
5.1.- Determinación. 13
5.2.-Formulación. 14
5.3.-Objetivos. 15
5.4.- Justificación. 16
5.5.- Limitaciones. 17
5.6.- Descripción. 18
6.- Metodología. 19
7.- Cronograma. 28
8.- Conclusiones. 29
9.- Referencias. 30
10.- Anexos. 31








I.-Agradecimientos.El presente trabajo de investigación fue realizado bajo la supervisión de mi catedrático Manuel Suarez González a quien le expreso mi agradecimiento, por trasmitirme sus conocimientos y hacer posible este estudio. Además, de agradecer su paciencia, tiempo y dedicación.
Así mismo agradecer a las personas que no confiaban en mí para llegar a concluir este proyecto, pues se convirtió en un retopersonal, que he concluido con esfuerzo y ganas de adquirir más conocimiento acerca de psicología industrial.
Agradezco a mis padres por ser quienes me alientan cada día para seguir estudiando y han conseguido lo mejor de mi cada día.
Me siento muy orgullosa de terminar mi trabajo con gran ímpetu de seguir mejorando en mis trabajos posteriores a este.















1.-Resumen.

Conseguir de manerarápida la selección de personal en las maquiladoras automotrices para determinar acciones que ayuden en una mejor producción en el trabajo.
Los estudios relacionados con la selección y instrucción de los empleados, con las condiciones del trabajo y la administración de las industrias es típico que comiencen con los análisis pertinentes del empleo.
El propósito del análisis del empleo esproporcionar información acerca de las obligaciones que implica el desempeño del cargo y el ambiente en que se realizan esas obligaciones. En última instancia, el análisis del empleo conduce a la especificación de la destreza, capacidad y características que son requisito previo para el desempeño satisfactorio del cargo.
La observación, la participación en el trabajo, la administración de cuestionarios, laentrevista y la aplicación del procedimiento de los índices críticos.
El propósito de aplicar las pruebas es el de proporcionar un avaluó objetivo de diversas clases de características psicológicas.












2.-Introducción.

El psicólogo en el ámbito industrial puede administrar pruebas, tratar con inspectores, asistir a conferencias sobre instrucción, preparar un experimento para verificarla eficacia de una nueva campaña de publicidad, practicar análisis estadísticos del cuestionario sobre moral y aconsejar a algún empleado que tiene un problema personal entre más funciones son las que lo caracterizan.

Esta investigación se define como el estudio científico de la conducta y será dedicada a lo que hace el psicólogo industrial y como lo hace.
Por consiguiente hoy en día esrelativamente raro que las personas de una cultura siquiera mediana confundan los métodos y las preocupaciones de la psicología científica, con los de pseudopsicologia o “psicologías alternativas”.

Aplicaremos los métodos, acontecimientos y principios de la ciencia de la conducta humana a los trabajadores en las industrias. Así como el modo en que se aborda el estudio del hombre en el trabajo, todoaquello que podemos ver, oír, tocar y medir nos sirve de experiencia y observación para la necesidad de resolver el problema practico de la función, precisión y rapidez de las limitaciones entre la persona y la máquina.

La selección y asignación del personal consiste en hacer una predicción acerca del comportamiento futuro del candidato, lo importante es identificar al que reúna las cualidadesnecesarias para determinado puesto; el esfuerzo se centra en la naturaleza del puesto y en seleccionar a los más idóneos para ocuparlo.







3.-Antecedentes.
Cuando hablamos de psicología industrial nos referimos a la necesidad de resolver un problema práctico. Del mismo modo se dice que la psicología industrial fue fundad formalmente a principios del siglo XX.
En virtud de que se le atribuye el...