invenciones

Páginas: 9 (2158 palabras) Publicado: 7 de julio de 2014
Semana 10
2014-1

4. El Proceso de Dirección

4.4 Integración de recursos: Toma de decisiones
en grupo. El trabajo en equipo. Concepto.
Equipos eficaces
4.5 La motivación: Concepto. Proceso de
motivación.
1

4.4 Integración de recursos: Toma de decisiones en
grupo. Trabajo en equipo. Equipos eficaces

Grupo
Dos o más individuos
interdependientes que
interactúan entre sí y seunen para lograr objetivos
específicos.

2

4.4 Integración de recursos: Toma de decisiones en grupo El trabajo
en equipo. Concepto. Equipos eficaces

VENTAJAS DE DECISIONES
GRUPALES

• Generan información y
conocimiento complejos
• Generan más alternativas
diversas

DESVENTAJAS DE
DECISIONES GRUPALES

•Requieren tiempo
•Dominio minoritario,
influencia de mini grupos

•Aumentan la aceptación
de una solución

•Pensamiento o interés
del grupo puede minar el
pensamiento crítico

• Aumentan la legitimidad,
es mejor en grupo que
individual

• La responsabilidad es
ambigua, se diluye la
responsabilidad
3

4.4 Integración de recursos: Toma de decisiones en
grupo. Trabajo en equipo. Equipos eficaces

Equipos de trabajo
Son grupos cuyos miembrostrabajan en un objetivo
común y específico, y utilizan
su sinergia positiva,
responsabilidad individual y
mutua, junto con sus
habilidades complementarias
(Robbins y Coulter)

https://www.youtube.com/watch?v=qvF3jfSWq8A

4

4.4 Integración de recursos: El trabajo en equipo. Concepto. Toma
de decisiones en grupo. Equipos eficaces

Diferencia entre grupos y equipos
GRUPO DE TRABAJOEQUIPO DE TRABAJO

Hay un líder a cargo

El rol de liderazgo es compartido.

Existe responsabilidad individual.

Existe responsabilidad individual y
mutua

Resultados de trabajo son individuales

Los resultados de trabajo son colectivos.

Las reuniones se caracterizan por la
eficacia, no hay debates abiertos

Las reuniones se realizan con debates
abiertos y todos colaboran en lasolución

Discuten, deciden y delegan, haciendo Discuten, deciden y hacen trabajo en
cada uno su trabajo individual.
conjunto, coordinando las tareas.
El trabajo lo decide el líder y lo delega
a los miembros del grupo

El trabajo se decide y se realiza en
conjunto
5

4.4 Integración de recursos: El trabajo en equipo. Concepto. Toma
de decisiones en grupo. Equipos eficaces

Reflexionesdel trabajo en equipo de los gansos

https://www.youtube.com/watch?v=TqwKfjjmc
mA

4.4 Integración de recursos: El trabajo en equipo. Concepto. Toma
de decisiones en grupo. Equipos eficaces
c.- Estrategia para el
buen desempeño del
equipo

d.- Habilidades para
el trabajo en equipo

b.- Disciplina de los
equipos de trabajo

a.- Las 5 Cs del
equipos

Principales
aspectos
deltrabajo en
equipo

e.- Clasificación de
los equipos

f.- Modelo de la
eficacia del equipos

h.- Equipos eficaces

g.- Técnicas para elevar
el ánimo del equipo
7

4.4 Integración de recursos: El trabajo en equipo. Concepto. Toma
de decisiones en grupo. Equipos eficaces

a.- 5 c’ s del equipo
•Coordinación

•Complementariedad

•Compromiso

•Comunicación

•Confianza

8 4.4 Integración de recursos: Toma de decisiones en grupo .El
trabajo en equipo. Concepto. Equipos eficaces

a.- 5 c’ s del equipo

Complementariedad

• Cada miembro domina una parte del
conocimiento del trabajo

Comunicación

• El trabajo en equipo necesita una
comunicación fluida y abierta entre todos

Coordinación

• El equipo debe actuar
organizada,
aprovechandoindividuales y grupales

en
los

forma
roles

Confianza

• Cada persona confía en sus compañeros,
no busca destacar por encima de ellos.

Compromiso

• Cada miembro se compromete a aportar lo
mejor y a sacar el trabajo adelante.
9

Analice las 5 Cs del trabajo en
equipo en el siguiente video
https://www.youtube.com/watch?v=9G6832NwsJc

10

4.4 Integración de recursos: Toma de...
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