Inventario De Competencias Del Capital Humano

Inventario de competencias del capital humano
Este inventario permite conocer la experiencia, las habilidades, los conocimientos y los intereses de los empleados, así como su grado de actualizaciónen el trabajo.
Qué diferencia hay entre el pronóstico y el inventario, pues prácticamente permiten identificar las necesidades futuras y elaborar los planes, estrategias y políticas a seguir, planearla capacitación de quienes sean trasferidos y el reclutamiento de nuevo personal.
Muchas empresas se preguntan o se han preguntado cómo deberían iniciar un inventario por competencias y se hanmostrado para ello dos aspectos importantes :
1. En primer lugar la empresa debe definir cuáles son las competencias requeridas para las diversas posiciones de la empresa.
2. Con este primer esquema depuesto y competencias se debe hacer un inventario de competencias del personal, utilizando como herramienta el assessment center methoh. Para personas de alto mando jerárquico se puede administrar comoalternativa la entrevista.

El capital humano hace referencia al saber cómo, las capacidades, habilidades, experticia de los miembros humanos de la organización. Algunas de las funciones clavevinculadas a la administración del capital humano proviene de las prácticas tradicionales del capital humano e incluyen:
Elaboración de un inventario de competencias.
Escanear el ambiente y determinar lascompetencia que se requieren desarrollar o adquirir para cumplir los objetivos estratégicos.
EVALUACION MEDIANTE ASSESSMENT CENTRE METHOD
Método de evaluación situacional que consiste en la evaluaciónde personas –empleados o postulantes a ingresas- mediante su participación en pruebas sustituciones específicamente diseñadas y destinadas a generar “conductas” para detectar las habilidadesespecificas (competencias conductuales) identificadas cómo fundamentales para el éxito en el puesto de trabajo para el cual se postula o al cual sería promovido.
Elementos del cual está constituido:...