INVENTARIO DE FARMACIA

INVENTARIO DE FARMACIA

La implementación del control interno genera estrés dentro de la organización porque las áreas de negocio ven los procedimientos de control como algo impuesto y no lereconocen el valor. Además, tienen la tendencia a bloquear la implantación del control y generan un desgaste y mayores costos. La experiencia indica que el desarrollo de controles internos adecuados dentrodel inventario de la industria farmacéutica representa un reto, puesto que estos controles se dirigen más hacia el cumplimiento reglamentario que a la efectividad en el manejo total del inventario, yeste uno de los activos más importantes dentro de la empresa.
El negocio de farmacia trae consigo ciertas particularidades en el manejo del inventario, y requiere el establecimiento de políticas yprocedimientos que permitan a la empresa cumplir con los requerimientos gubernamentales del manejo de dicho inventario, a su vez que permita que el activo de mayor relevancia en el negocio le suministreel mayor rendimiento. He aquí algunos ejemplos de las situaciones o defi ciencias más comunes en el control interno del inventario de medicamentos:
• El sistema informático que lleva el inventarioen tiempo real no es implementado correctamente. Esta situación puede tener como consecuencia defi ciencias en la compra de artículos del inventario, así como la facturación adecuada de este.
• Serealiza conteo físico del inventario de medicamentos no controlados de manera inconsistente.
• Se mantiene un control estricto y en cumplimiento total con la reglamentación vigente del inventario demedicamentos controlados, contrario al resto de los medicamentos dispensados en la farmacia.
• El enfoque sobre la productividad del inventario se dirige a las cantidades producidas, en vez de dirigirsea los aspectos cualitativos de la composición del inventario.
Los sistemas de control interno se han creado debido a la necesidad de obtener una garantía El control del inventario en el negocio de...