inventario logistica


gestion de inventarios
La administración de un inventario es un punto determinante en el manejo estratégico de toda organización, tanto de prestación de servicios como deproducción de bienes.
 
Los objetivos fundamentales de la gestión de inventarios son:
Reducir al mínimo "posible" los niveles de existencias y
Asegurar la disponibilidad de existencias(producto terminado, producto en curso, materia prima, insumo, etc.) en el momento justo.

Sistemas de inventarios
Un sistema de inventarios es un conjunto de normas, métodos y procedimientosaplicados de manera sistemática para planificar y controlar los materiales y productos que se emplean en una organización.Tipos de
sistemas de inventario:
Sistema de InventarioPerpetuo: el negocio mantiene un registro continuo para cada artículo del inventario.
Sistema de Inventario Periódico: En el sistema de inventario periódico el negocio no mantiene unregistro continuo del inventario disponible, más bien, al fin del periodo, el negocio hace un conteo físico del inventario disponible y aplica los costos unitarios para determinar elcosto del inventario final.

Desventajas de un sistema de inventario.
El mal manejo de inventario pueden contribuir a las quiebras de los negocios, cuando estas son mal manejadas.
Losinventarios excesivos son costosos a causa de los costos de operación, riesgos e inversión insostenible; también lo son los inventarios insuficientes, por que los clientes podríandirigirse a los competidores si los productos no están disponibles cuando los demandan y de esta manera se pierde el negocio, haciendo la diferencia entre utilidades y pérdidas.
Algunasempresas consideran que no deberían mantener ningún tipo de inventario porque mientras los productos se encuentran en almacenamiento no generan rendimiento y deben ser financiados.