inventario y punto de orden
Páginas: 11 (2726 palabras)
Publicado: 18 de octubre de 2015
República Bolivariana De Venezuela
Ministerio De Educación Superior
I.U.T Antonio “José De Sucre”
Extensión Maracay
PROFESOR: ALUMNA:
Carrillo Jonathan Hernández Zailith
C.I. 20.242.164
Especialidad: Riesgos y Seguros
Maracay 16 de Julio de 2013
INDICE
INTRODUCCION……………………………………………………………..........PAG. 3
ANALISIS DE LOS INVENTARIOS……………………………………..PAG. 4, 5, 6, 7
ADMINISTRACION DELOS INVENTARIOS……………………….PAG.7, 8, 9, 10, 11
PUNTO DE PEDIDO O REORDEN…………………………………..PAG. 11, 12, 13
CONCLUSION……………………………………………………………………..PAG. 14
BIBLIOGRAFIA…………………………………………………………………….PAG. 15
INTODUCCION
Un inventario es una cantidad de bienes o materiales en el control de una empresa que son mantenidas durante un tiempo en un estado no productivo o de ocio, esperando su usoo venta.
Los inventarios son de gran importancia porque los procesos de demanda y suministro difieren en la razón a los cuales estos procesos proveen o requieren las unidades en inventario.
Los inventarios son parte vital de un negocio, puede ser una industria, un supermercado, una tienda departamental o cualquier tipo de empresa, no importa la naturaleza de sus operaciones, todosellos llevarán un inventario de sus productos, para poder satisfacer las demandas de sus clientes.
La base de toda empresa comercial es la compra y venta de bienes o servicios; de aquí la importancia del manejo del inventario por parte de la misma. Este manejo contable permitirá a la empresa mantener el control oportunamente, así como también conocer al final del período contable un estadoconfiable de la situación económica de la empresa.
El punto de reorden es el nivel de inventario que determina el momento en que se debe colocar una orden
ANALISIS DE LOS INVENTARIOS
Una de las recetas más escuchadas en estos días de incertidumbre por el futuro de la economía mundial, es que las empresas deben reducir sus stocks, como forma de bajar costos y hacerse de liquidez.Para ello es fundamental gestionar los inventarios y sobre todo, tener capacidad para analizarlos.
“El análisis de inventario consiste en realizar evaluaciones periódicas sobre la evolución de los distintos indicadores y variables que rigen el comportamiento de un depósito, con el objetivo de implementar mejoras que maximicen la eficiencia. Por ejemplo, la relación entre la rotación de losproductos y la ubicación de los mismos, o la relación entre stock mínimo y la demanda”, dice Nicolás Pérez Gaudan, gerente de Operaciones, de Grupo Dinapsis, empresa especializada en soluciones para depósitos y auditoria de inventarios.
Para el experto esto requiere contar con información histórica y proyecciones a futuro, que “por lo general encuentra soporte en la sistematización ytecnología informática”.
El stock es una variable clave en muchas actividades productivas, que necesita de una adecuada administración para responder con eficiencia a los vaivenes de la demanda. Pero tiene sus costos: el espacio que ocupan los insumos o productos, los seguros, el deterioro y obsolescencia de la mercadería, etc. Por cierto que también hay un costo de no tener existencias,determinado por la necesidad de recurrir a una reposición o el derivado de una venta o cliente perdido.
En primera instancia es preciso separar las diferentes partidas que componen el inventario; esto es, materias primas a utilizar, materias primas en tránsito; suministros, piezas de repuesto, productos en proceso, productos terminados, etc. Y proceder luego a analizar cada una de ellas, tomandodebida nota de datos claves como pueden ser su procedencia, el proveedor, destino, fecha de vencimiento, tiempo de rotación. Posteriormente se procede a “cotizar” el stock utilizando una moneda común para todos los bienes en existencia.
El análisis se completa determinando aspectos como la confianza que merecen los proveedores; las características del mercado, los días de venta en...
Ministerio De Educación Superior
I.U.T Antonio “José De Sucre”
Extensión Maracay
PROFESOR: ALUMNA:
Carrillo Jonathan Hernández Zailith
C.I. 20.242.164
Especialidad: Riesgos y Seguros
Maracay 16 de Julio de 2013
INDICE
INTRODUCCION……………………………………………………………..........PAG. 3
ANALISIS DE LOS INVENTARIOS……………………………………..PAG. 4, 5, 6, 7
ADMINISTRACION DELOS INVENTARIOS……………………….PAG.7, 8, 9, 10, 11
PUNTO DE PEDIDO O REORDEN…………………………………..PAG. 11, 12, 13
CONCLUSION……………………………………………………………………..PAG. 14
BIBLIOGRAFIA…………………………………………………………………….PAG. 15
INTODUCCION
Un inventario es una cantidad de bienes o materiales en el control de una empresa que son mantenidas durante un tiempo en un estado no productivo o de ocio, esperando su usoo venta.
Los inventarios son de gran importancia porque los procesos de demanda y suministro difieren en la razón a los cuales estos procesos proveen o requieren las unidades en inventario.
Los inventarios son parte vital de un negocio, puede ser una industria, un supermercado, una tienda departamental o cualquier tipo de empresa, no importa la naturaleza de sus operaciones, todosellos llevarán un inventario de sus productos, para poder satisfacer las demandas de sus clientes.
La base de toda empresa comercial es la compra y venta de bienes o servicios; de aquí la importancia del manejo del inventario por parte de la misma. Este manejo contable permitirá a la empresa mantener el control oportunamente, así como también conocer al final del período contable un estadoconfiable de la situación económica de la empresa.
El punto de reorden es el nivel de inventario que determina el momento en que se debe colocar una orden
ANALISIS DE LOS INVENTARIOS
Una de las recetas más escuchadas en estos días de incertidumbre por el futuro de la economía mundial, es que las empresas deben reducir sus stocks, como forma de bajar costos y hacerse de liquidez.Para ello es fundamental gestionar los inventarios y sobre todo, tener capacidad para analizarlos.
“El análisis de inventario consiste en realizar evaluaciones periódicas sobre la evolución de los distintos indicadores y variables que rigen el comportamiento de un depósito, con el objetivo de implementar mejoras que maximicen la eficiencia. Por ejemplo, la relación entre la rotación de losproductos y la ubicación de los mismos, o la relación entre stock mínimo y la demanda”, dice Nicolás Pérez Gaudan, gerente de Operaciones, de Grupo Dinapsis, empresa especializada en soluciones para depósitos y auditoria de inventarios.
Para el experto esto requiere contar con información histórica y proyecciones a futuro, que “por lo general encuentra soporte en la sistematización ytecnología informática”.
El stock es una variable clave en muchas actividades productivas, que necesita de una adecuada administración para responder con eficiencia a los vaivenes de la demanda. Pero tiene sus costos: el espacio que ocupan los insumos o productos, los seguros, el deterioro y obsolescencia de la mercadería, etc. Por cierto que también hay un costo de no tener existencias,determinado por la necesidad de recurrir a una reposición o el derivado de una venta o cliente perdido.
En primera instancia es preciso separar las diferentes partidas que componen el inventario; esto es, materias primas a utilizar, materias primas en tránsito; suministros, piezas de repuesto, productos en proceso, productos terminados, etc. Y proceder luego a analizar cada una de ellas, tomandodebida nota de datos claves como pueden ser su procedencia, el proveedor, destino, fecha de vencimiento, tiempo de rotación. Posteriormente se procede a “cotizar” el stock utilizando una moneda común para todos los bienes en existencia.
El análisis se completa determinando aspectos como la confianza que merecen los proveedores; las características del mercado, los días de venta en...
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