Inventario

El crecimiento ya no puede medirse en términos estrictamente económicos, como el valor monetario de una producción, los ingresos o el gasto per cápita. La contabilidad verde necesita otras métricas.
Más allá del PIB
La Comisión Europea, en su Comunicación de 2009 “Más allá del PIB: evaluación del progreso en un mundo cambiante”, propuso cinco acciones como parte del plan de trabajo de la UEpara el desarrollo de indicadores adecuados a los desafíos actuales: complementar el PIB con indicadores medioambientales y sociales; toma de decisiones con información en tiempo casi real; información más precisa sobre la distribución y las desigualdades; desarrollo de un cuadro europeo de indicadores de desarrollo sostenible; y ampliación de las cuentas nacionales a aspectos sociales ymedioambientales.
Una conclusión clave de la Comunicación es que ha llegado el momento de que las métricas pongan menos énfasis en la producción económica y se preocupen de medir el bienestar de las personas. Esta cuestión también se explora en un informe presentado al Consejo de Ministros franco-alemán en diciembre de 2010, en donde se propone un cuadro conciso de indicadores para evaluar el bienestarhumano. Asimismo, la Comisión para la Medición del Rendimiento Económico y el Progreso Social, una iniciativa del gobierno francés lanzada en 2008, identificó tres áreas principales de interés en un informe: el rendimiento económico, la calidad de vida y la sostenibilidad.
Según el economista británico Tim Jackson, “La prosperidad tiene que ver con nuestra capacidad para florecer como seres humanos,dentro de los límites ecológicos de un planeta finito. El desafío de nuestra sociedad es crear las condiciones para hacerlo posible”.
El crecimiento ecológico puede proceder de iniciativas como la contratación pública ecológica y la I+D ecológica. Se requieren sanciones adecuadas, como que quien contamine pague por ello, e incentivos, como desgravaciones fiscales por inversiones en I+D ecológica.Pero, además, para medir el crecimiento ecológico se necesitan criterios adicionales, como podrían ser la sostenibilidad, la protección del medio ambiente, la felicidad o el bienestar.
La “contabilidad verde”, también llamada “contabilidad medioambiental”, podría ser la respuesta. A escala corporativa, la contabilidad clásica identifica y asigna un valor monetario a los costes internos privadostradicionales que afectan directamente a los resultados del balance. Estos costes pueden ser “directos”, como los materiales y la mano de obra asociados a un producto o departamento, o “indirectos”, como gastos generales del tipo de alquileres, administración, depreciación, combustible y energía.
La contabilidad medioambiental también tiene en cuenta externalidades tales como los costes socialesy económicos asociados al impacto de la actividad en el medio ambiente externo. Si estos costes, que muy a menudo se pasan por alto, se reflejaran como elementos internos en las cuentas de las empresas, es posible que los recursos escasos se asignaran de forma más eficaz.
Balances de resultados efectivos
Un balance ecológico efectivo podría ser negativo (pérdidas) o positivo (beneficios). Sinembargo, solo lo sería después de reflejar todas las categorías de costes internos y externos, como problemas de salud de los trabajadores, emisiones y contaminación del aire, la tierra o el agua, degradación del entorno natural y agotamiento de recursos limitados. Los beneficios internos y externos también deben calcularse y cuantificarse en términos monetarios. Por ejemplo, ahorros derivados de laadopción de nuevas tecnologías más limpias que reducen la contaminación y protegen la salud, nuevos mercados o sustitución de materias primas y procesos de producción.
La contabilidad verde es una parte esencial de la responsabilidad social corporativa (RSC) y puede facilitar la toma de decisiones y la rentabilidad del triple balance (TBL). Básicamente, cualquier organización necesita comparar...