INVENTARIO

PREGUNTAS DEL CAPITULO 5
1) Que beneficios se obtienen al usar códigos de barras y escáneres para la entrada de pedidos frente a la codificación de teclado en una base de datos de una computadora? Hay alguna desventaja?:

El código de barras ha sido clave para controlar los costos de compra, como también el inventario en grandes compañía alrededor de todo el mundo.
Los sistemas derecolección de datos de códigos de barras proporcionan enormes beneficios para casi todos los negocios, con las aplicaciones de la recolección de datos del código de barras, la captura de datos es rápida y más precisa, los costos son más bajos, se minimizan errores y la realidad del inventario es mucho más fácil.

BENEFICIOS:
Un scaner de código de barras por lo general puede registrar datos de cinco asiete veces más rápido que un experimento mecanógrafo.
El tablero para entrada de datos crea un promedio de error en 300 teclados. El error en la entrada de datos tiene una relación de 1 en 3 millones.
Costo de mano de obra más bajos.
Reducción de pérdidas en las utilidades resultante de los errores en la recolección de datos.
Una mejor toma de decisiones.
Un acceso rápido a la información.Satisfacción del cliente.
Reducción de costos en inventario.
Mejor toma de decisiones.
Un código de barras es un número de referencia de elementos que están a la venta y de las etiquetas de otros elementos que deben ser identificados. Las barras representan un código único que puede ser leído por un lector de código de barras, o escáner, para que una base de datos computarizada de informaciónidentifique el elemento.
DESVENTAJAS:
Problemas de precios.
Etiquetas dañadas.
Un costo inicial (se refiere cuando una empresa lo implementa por primera vez).
Entrenamiento.
Requerimiento de impresión, etc.

2) Revise el ejemplo de la pagina 137 de Samson-Packard Company, y sugiera como reducir el tiempo de procesamiento del pedido mediante secuencia de las actividades y el uso de latecnología?:

En el ejemplo que se menciona el la pagina 137 de Samson-Packard, se da una serie de pasos que demoran el proceso en un alto porcentaje como sugerencia lo que se puede recomendar seria: Antes de que un cliente haga su pedido lo primero sería que esta persona pase por servicio al cliente, luego de servicio al cliente el gerente de ventas tendría que revisar toda la información (esteproceso solo se haría para clientes nuevos por que los clientes que ya trabajan con la empresa estarían ingresados en un sistema), servicio al cliente y gerente de ventas aprobando la información entonces entra el proceso de la formulación del pedido, pero para hacer este pedido solo se podría hacer de 2 maneras, el primero seria vía teléfono y el segundo visitando la oficina central de la empresa(todo esta información de los pedidos ya sea por cualquiera de las 2 formas llegaría a un solo lugar o a una sola recepción), luego que el pedido ha sido formulado en su totalidad este pasarlo inmediatamente a una pantalla donde las personas encargadas de la fabricación puedan observar los pedidos que hay en existencia o hay en cola.

Para la fabricación de los pedidos sería bueno utilizar elmétodo “PEPS” pero también se puede tomar en cuenta la prioridad del procesamiento, no necesariamente seria la cantidad del producto sino que se tomaría en cuanta la logística de distribución de los pedidos.

Con este proceso mencionado anteriormente se estarían ahorrando de 8 a 4 días que anteriormente se tardaban esa misma cantidad de días solo en atención al cliente y en documentación de venta yaquí se ahorraría porque todo este papeleo se haría antes de confirmar o hacer un pedido y el tiempo se comenzaría a contar desde el momento que se hace el pedido ( no se tomo la opción de pedidos por correo por que este método suele demorar mucho por que las personas no siempre contestan rápidamente los correos siempre suelen contestar un poco después y esto hace aun más la demora en los...