Inventarioa

Trabajo Control De Inventarios

Presentado Por

Juan Felipe Giraldo Osorio

Presentado A:
María Del Carmen Llamas Duran

Administración Y Control De Inventarios

Sena VirtualDescripción: Después de estudiado el material de la Cuarta Semana vamos a realizar la siguiente actividad:
La compañía de muebles del Descanso está considerando la posibilidad de liberar parte de su capitalde trabajo operativo y para ello ha ofrecido un descuento sobre las cuentas por cobrar del 2% por pago a 30 días y espera que dicha política sea acogida por la mitad de sus clientes quienes antespagaban a los 90 días. Asuma que la mitad de los clientes representan la mitad de las ventas.
La empresa puede trabajar eficientemente con 30 días de inventario en vez de 60 que tiene actualmente. Estees el resumen del estado de resultados del último año:
Ventas 3.200 millones
Costo de ventas 2.000 millones
Utilidad bruta 1.200 millones
Gastos operativos 500 millones
Utilidad operativa700 millones
Suponiendo que la estructura del estado de resultados anterior no cambiará y que se mantendrá el mismo volumen de ventas, se pregunta:
¿Cuántos fondos liberará la empresa?

¿Esacertada la política de descuento del 2% a 30 días si el costo de capital de la Empresa es del 20% anual?
Solución!
Primera opción:
Rotación actual=360/60=6 veces
Promedio actual=cmn rotaciónactual=3200/6=533.33millones
Rotación esperada=360/30=12 veces
Promedio esperado=3200/12=266.667millones
Pero con el descuento del 2% para pagos de 30 días se perdería 5,33334millones
La liberación defondos seria 266.667millones
No es acertada la política de empresa pagaría para ese nuevo control 53.333millones (266.667*20%)
Segunda opción:
Rotación actual=360/60=6 veces
Promedio actual=cmnrotación actual=1600/6=266.667millones
Rotación esperada=360/30=12 veces
Promedio esperado=1600/12=133.333millones
Pero con el descuento del 2% para pagos de 30 días se perdería 2.6666millones...