Inventarios de wal-mart
¿Quieres comprar un aceite para auto, o bien una computadora o que mejor una mesa de jardinería? o ¿Surtir tu botiquín de primero auxilios? De ser así, esnatural que vayas a una tienda de la esquina o a un lugar donde manejen los productos que buscas. Sin embargo asegurar que los anaqueles este abastecidos con decenas de miles de productos no es nadafácil para los gerentes de inventarios de una cadena llamada Wal-Mart, 1900 supercentros, 570 Sam´s clubes, sin contar otros negocios a cargo y si además le agregamos 1630 tiendas en 9 países. Ya seimaginarán que es una operación grande, algunas cosas llegan a extraviarse, Según con una CIO, de la gerencia de información, señaló alguna ocasión un fijador en aerosol para el cabello se perdió en unasde las tiendas. Había necesidad de reabastecer el anaquel con un tipo específico de fijador en aerosol; sin embargo, tardaron 3 días para encontrar la caja en un almacén. La mayoría de los clientes nocambian su marca preferida de fijador para el cabello, por lo que Wal Mart perdió 3 días de ventas de ese producto.
Es crucial saber qué hay en existencias, en qué cantidad y dónde se guarda paraadministrar eficazmente los inventario, las empresas pueden tener inventarios grandes y, pese a ello, sufrir desabasto de productos porque tienen demasiado inventario de ciertos productos y muy pocos deotros. No hay dudad de que Wal Mart, con inventarios cuyo valor ascienden a más de 29 000 millones de dólares, tiene plena conciencia de los posibles beneficios que puede obtener de una mejoradministración de inventarios y constantemente está experimentando formas de reducir la inversión en éstos. Por ejemplo, Wal Mart entiende que la administración debe incluir a toda la cadena de suministro.La empresa está implementando la tecnología de identificación por radio frecuencia (RFID) en su cadena de suministro. Los chips de RFID con pequeñas antenas se fijan en las cajas o tarimas de carga...
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