Inventarios Lore Y Roxy

TEMA: CONTROL DE INVENTARIOS

INTEGRANTES DEL EQUIPO:
LORENA ROBLEDO LÓPEZ
ROSANGELA SÁNCHEZ RUÍZ
FACILITADOR: MTRO. PEDRO
CASTELLANOS TORRES

CONTROL DE INVENTARIOS


Su planeación y ejecución implican la participación activa de varios
segmentos de la organización, como ventas, finanzas, compras,
producción y contabilidad. Su resultado final tiene gran
trascendencia en la posición financiera ycompetitiva, puesto que
afectan directamente al servicio, a la clientela, a los costos de
fabricación, a las utilidades y a la liquidez del capital de trabajo.



El control de inventarios ciertamente merece la atención de la alta
dirección de una empresa, encontramos que los niveles de inversión
en los mismos absorben el porcentaje mayor del activo circulante. En
algunos casos conocidos deempresas que presumen de una buena
organización, algunas de ellas de gran tamaño, se sufre la falta de
efectivo por tener excesos en existencias de materiales, de productos
en proceso y de productos terminados. La situación se agrava cuando
el exceso de inventarios debilita la disponibilidad de fondos para las
operaciones normales de la empresa, y se tiene que requerir a pagar
intereses por préstamosque reducen las utilidades.

ELEMENTOS DE CONTROL
DE INVENTARIOS


Para lograr una eficaz administración de los inventarios, la
tecnología moderna señala los siguientes elementos como bases
principales:
Definir objetivos.
 Definir políticas
  Desarrollo de planes y normas
 Establecimiento de sistemas y procedimientos
 Delegar responsabilidades
 Establecer comunicaciones


Esta tecnología oestructura está diseñada para contribuir a que la
administración tome mejores decisiones sobre políticas y consiga
que su personal apoye esas políticas con mayor determinación.

FUNCIONES DEL
INVENTARIO
 Ofrecer

un almacenamiento de bienes para cumplir la
demanda anticipada de los clientes.
 Separar los procesos de producción y distribución
 Tomar ventaja de los descuentos por cantidad,debido a que
los compradores de grandes cantidades pueden reducir
sustancialmente el costo de los bienes.
 Protegerse de la inflación y los cambios de los precios
 Proteger contra el inventario agotado que puede ocurrir
debido al clima, la escasez de los proveedores, los problemas
de calidad o las entregas mal efectuadas . “Los inventarios de
seguridad” principalmente los bienes extra en mano ,pueden
reducir el riesgo de que se agote el inventario.
 Permitir que las operaciones continúen con suavidad, con el
empleo del inventario del “ trabajo en proceso” .

FUNCIÓN DE LOS
INVENTARIOS
 Ayudar

a la independencia de
operaciones - Continuidad de las
variaciones de demanda
 Determinar condiciones económicas
de aprovisionamiento
 Determinar la óptima secuencia de
operaciones
 Uso
óptimode
la
capacidad
productiva

IMPORTANCIA DE LA
CLASIFICACIÓN
 El manejo de Inventario involucra

uso de recursos como el personal y
dinero.

 Recursos limitados y al gran número
Centrarse en los más

de inventarios

importantes

ADMNISTRACIÓN Y CONTROL DE INVENTARIOS

Administración
de Inventarios

Calidad y
Tiempos de
precios del
respuesta
Producto
Capacidad en
exceso y clientes
satisfechosVentajas
Competitiv
as

CREACIÓN DEL INVENTARIO
Flujo de entrada
Nivel de inventario
Nivel de inventario final=
Nivel de inventario inicial
+flujo de entrada
-flujo de salida
-flujo de pérdida
Flujo de salida
Flujo de pérdida

8

ADMINISTRACIÓN DE MATERIALES
Materias Primas Trabajo en Proceso

Proveedores

- P .Terminado

Planta de Manufactura

Centro de
Distribución Minorista

9

¿ POR QUÉMANTENER
?
. Necesidad de INVENTARIOS
equilibrio de los costos
asociados
Costos de
Ordenar y
Agotamiento

Bs.

Cantidades

Costos de
Manejo

2. Incertidumbre de abastecimiento y
ventas.
3. Procesos productivos no confiables.
4. Obtención de descuentos y protección

TIPOS DE INVENTARIO
 Materia Prima
 Productos en Proceso
 Productos Terminados

Stock

Capital Inmovilizado

TIPOS DE
INVENTARIOS...