Inventarios Y Compras

Administración de inventarios, compras y almacenes.
Belem Gabriela Vicenteño Sánchez

La administración de un inventario es un punto determinante en el manejo
estratégico de toda organización,tanto de prestación de servicios como de
producción de bienes.
Las tareas correspondientes a la administración de un inventario se relacionan
con la determinación de los métodos de registro, ladeterminación de los puntos
de rotación, las formas de clasificación y el modelo de re inventario
determinado por los métodos de control (el cual determina las cantidades a
ordenar o producir, según seael caso).
Los objetivos fundamentales de la gestión de inventarios son:
 Reducir al mínimo "posible" los niveles de existencias y
 Asegurar la disponibilidad de existencias (producto terminado,producto
en curso, materia prima, insumo, etc.) en el momento justo.
Los inventarios pueden ser de tres tipos:
 Existencias de Materias Primas.
 Existencias de Productos en Proceso.
Existencias de Productos Acabados.
Las principales variables que afectan al nivel de inventarios son:
Nivel de ventas y durabilidad o perecibilidad del producto: (especialmente al
nivel de existencia deproductos acabados).
Período y naturaleza técnica del proceso de producción: (especialmente al nivel
de existencia de productos acabados).
Eficiencia en la programación de compras y confiabilidad delas fuentes de
abastecimiento (especialmente al nivel de existencias de materias primas).1
Conceptualización del Departamento/ Área de Compras: El área de Compras
es un equipo de la GerenciaAdministrativa de la Compañía, el cual tiene la
responsabilidad de obtener materiales, abastecimientos, productos y servicios

1

Norman Haither, Greg frazier, "Administración de Producción yOperaciones", Octava Edición, Editorial
Thomson, Pág. 58

Administración de inventarios, compras y almacenes.
Belem Gabriela Vicenteño Sánchez

que necesitan los demás departamentos de la empresa para...