Inventarios

Justificación.

Implementando el área de inventarios en la empresa MEALS DIRECTION COLOMBIA, se puede optimizar el almacenamiento de producto terminado, el manejo y espacios en cuarto frio, evitarla pérdida de producto y escatimar mano de obra. Con este proceso la empresa será más competitiva en el mercado, evitara perdida de materia prima entre otras cosas, pues se tendrá una visión clara delpanorama en las ventas y la capacidad con que cuenta para atender un número de clientes establecido.
La organización en el inventario de producto terminado ayuda a crear una estadística de cuálproducto es de mayor demanda e implementar estrategias de mercadeo.
El manejo del inventario permite un servicio más eficiente a las demandas de los clientes. Si un producto se agota, se pueden perderventas en el presente y también en el futuro.
El manejo eficaz del inventario tendremos mayor control en el proceso de producción y mercadeo. 

Objetivo General.

Implementación de inventarios:mejoramiento en manejo y control de producción en MEALS DIRECTION COLOMBIA

Marco Teórico.

El inventario es por lo general, el activo mayor en los balances de una empresa, ahora bien losinventarios tienen como funciones el añadir una flexibilidad de operación que de otra manera que no existiría. En lo que es fabricación, los inventarios de producto en proceso son una necesidad absoluta,permitir a la organización manejar materiales perecederos y el almacenamiento.

TIPO DE INVENTARIO.

Inventario inicial: es el que se realiza al dar comienzos de las operaciones.
Inventario físico:es el inventario real. Es contar, pesar, o medir y anotar todas y cada una de las diferentes clases de bienes. Que se hallen en existencia en la fecha del inventario, y evaluar cada una de dichaspartidas. Se realiza como una lista detallada y valoradas de las exigencias.
Calculo del inventario realizado mediante un listado del stock realmente poseído. La realización de este inventario tiene...