Inventarios

|Gestión de inventarios por el sistema de Pedido económico (EOQ) |
| |
||
|En este método, que es el más sofisticado en la gestión de inventario, se ha de calcular un pedido económico (EOQ). EOQ es el |
|tamaño de pedido que minimiza los costos del pedido y del mantenimiento del mismo en stock a lo largo de un período de tiempo, |
|suponiendo que se conozca con certeza el nivel de demanda. Los costos de pedido incluyen los de preparación y procesamiento del|
|pedido y la recepción de los materiales. Los costos de mantenimiento del pedido en stock incluyen aquellos que varían en el |
|promedio de unidades de inventario, como los impuestos y seguros de inventario y los costos de deterioro del mismo, así como el |
|rendimiento deseado de la inversión. Para determinar el rendimiento deseado, se multiplica el costo del capital por los costosque|
|varían con el número de unidades compradas, tales como el precio de adquisición, el flete y los costos de descarga. Los costos de |
|mantenimiento en stock se expresan a menudo mediante un porcentaje del costo de compra de una unidad. Dado que a menudo los |
|costos, tales como la amortización y el alquiler de las instalaciones de planta o el salario del supervisor, no varían conel |
|número de unidades en inventario o el de unidades adquiridas, estos costos carecen de importancia para esta decisión a corto |
|plazo, a pesar de que pueden tenerla para una a largo plazo. Se pueden emplear tablas, gráficos o fórmulas para calcular el pedido|
|económico. A continuación se muestra un ejemplo.|
|Supónganse los siguientes hechos en una empresa. |
|Cuadro 7 |
|[pic]|
|Determinación tabular del EOQ (pedido económico). Se puede calcular un valor aproximado del EOQ, empleando así un análisis tabular|
|como el mostrado en el Cuadro 7. Se emplean tamaños de pedido variables de forma arbitraria para satisfacer unas necesidades |
|anuales de 1.000 unidades. El inventario promedio se considera la mitad del tamaño del pedido, dado que se supone queel nivel de |
|inventario es nulo al recibir cada compra del pedido y que el mismo aumenta hasta el tamaño del pedido solicitado al recibir la |
|totalidad del mismo. |
|A medida que se van acabando las unidades, el stock disminuye hasta llegar a cero, justo antes de recibir otropedido. A medida |
|que el tamaño del pedido aumenta, disminuye el número de pedidos necesarios para satisfacer las necesidades anuales. Por el |
|contrario, los costos totales de pedido disminuyen cuando se efectúan menos, pero los costos de mantenimiento en stock aumentan, |
|ya que es necesario más espacio para alojar los pedidos mayores. Los costos de mantenimiento en stock y de pedidovarían de forma |
|diametralmente opuesta; existe un tamaño de pedido para el cual se minimizan los costos totales. En este ejemplo, 200 unidades es |
|el tamaño de pedido que representa el EOQ, dado que los costos anuales totales de mantenimiento en stock y de pedido son mínimos. |
|Cálculo del EOQ mediante gráficas. La empresa puede preparar unas gráficas, en lugar de emplear un análisis...