Inventarios

1. Objetivos
2. Introducción
3. Reseña Histórica
4. Marco teórico
5. Justificación
6. Anexos
7. Bibliografía y/o Web grafía

OBJETIVOS GENERALES
Comprender la importancia de la Investigaciónde Operaciones como metodología de optimización dentro de cualquier tipo de organización, Llevando la teoría vista en clase a la practica

OBJETIVOS ESPECIFICOS.
1. Lograr un manejo apropiado delos recursos administrativos, financieros y productivos para el buen funcionamiento de nuestra empresa.
2. Conocer y utilizar herramientas sistemáticas, como soporte para la aplicación de los modelosmatemáticos.
3. Analizar los resultados de los diferentes métodos utilizados, para determinar la efectividad de nuestra empresa.
4. Obtener una visión general sobre la tendencia de un sistemaproductivo





INTRODUCCION

Cada vez es más difícil asignar los recursos o actividades de la forma más eficaz, pues los recursos cada vez son más escasos y crecen las complejidades de lossistemas generando problemas para decisiones óptimas
En la Compañía Blockbuster., desarrollamos el método PERT para controlar el modelo de ventas. Al mismo tiempo aplicar los modelos de inventarios E.O.Qy Teoría de Colas.
El método PERT/CPM es por el cual se realizan estimados de tiempo para las actividades del proyecto en cual vamos a determinar las ventas y obtener un mayor control sobre losproductos a vender.
El PERT/CPM fue diseñado para proporcionar diversos elementos útiles de información para las guías del proyecto a realizar. El PERT/CPM también considera los recursos necesariospara completar las actividades. En muchos proyectos, las limitaciones en mano de obra y equipos hacen que la programación sea difícil. El PERT/CPM identifica los instantes del proyecto en que estasrestricciones causarán problemas y de acuerdo a la flexibilidad permitida por los tiempos de holgura de las actividades no críticas, permite que el gerente manipule ciertas actividades para aliviar estos...