inventarios

El control de la producción y el control de inventarios están íntimamente
relacionados, aunque su desarrollo se dio por separado. En un principio, el
control de la producción era una de las muchas funciones del encargado de
la línea. Él ordenaba materiales, establecía el tamaño de la fuerza y el nivel
de la producción y controlaba el servicio al cliente mediante los niveles deinventarios.
Conforme las actividades del encargado de la línea aumentaron, necesito
de la ayuda de un oficinista que llevara los controles y tuviera contacto con el
departamento de ventas y diera respuestas con relación a los trabajos y a los
tiempos de entrega. El oficinista empezó a ordenar el material, planear la
producción y otros preparativos, ese fue el principio del control de losinventarios.
El control de inventarios se desarrolló sobre líneas más científicas. El
concepto básico de tamaño de lote económico fue publicado por primera vez en
1915 y el enfoque estadístico para determinar los puntos de orden fue
presentado por R. H. Wilson en 1934.
El movimiento de la administración científica a partir de los primeros años
de la de cada de 1890 hasta la Segunda GuerraMundial, ha ayudado a
reconocer que el trabajo de planeación y control de la producción debe ser
actividad del grupo; como resultado el control de la producción y de los
inventarios existían funciones distintas en la mayoría de las compañías.
De la Segunda Guerra Mundial vino la investigación de operaciones, la
aplicación de técnicas científicas para la solución de problemas de guerra, enla que la asignación de productos limitados era cuestión de derrota o victoria.
Cuando los científicos que hicieron este trabajo volvieron a los problemas del
mundo en tiempos de paz, su atención se enfocó en el control de la producción
y de los inventarios, en el que los elementos del problema podían ser
expresados de forma numérica. Se produjeron algunos resultados notables en
elpronostico, en el control de inventarios y en la programación de la materia.
En 1957, un grupo de 27 personas que trabajaban en el control de la
producción y de inventarios se juntaron el Cleveland y formaron la American
Production and Inventory Control Society (APICS). Sus objetivos eran el
desarrollo de un cuerpo de conocimiento, la difusión de la información en
lenguaje, principios ytécnicas y la educación de sus miembros. A lo largo del
camino, se definió en un diccionario el lenguaje del campo, se catalogó la
literatura en una serie de bibliografías y se introdujo la técnica MRP (planeación
de requerimiento de materiales).

A partir del siglo XIX, en el estado de nueva Inglaterra Norte América, en la
década de 1980, fue cuando algunas empresas comenzaron a utilizar undepartamento
encargado de la agilización; cuya función era el control de los inventarios.
Aproximadamente a principios de 1915, se dio atención al desarrollo de
métodos matemáticos, designados para ayudar a quienes toman las decisiones en el
establecimiento de niveles óptimos de inventarios. Desde entonces a los problemas
presentes en la administración de inventarios se le han aplicadoinstrumentos
analíticos cada vez mas sofisticados.
Durante el periodo de la gran depresión 1929- 1933, las técnicas sobre
administración de inventarios tuvieron muy poca aplicación, en virtud a que en esa
época de crisis total, el objetivo mas importante era la sobre vivencia y aun durante
los primeros años de la segunda Guerra Mundial 1939-1945, los objetivos del control
deinventarios no eran relevantes en la mayoría de las operaciones empresariales.
Es indudable el avance constatado en el campo de la administración de
empresas y específicamente, en el campo de control de inventarios, como resultados
del uso de las computadoras a partir de los últimos años de la década de 1950.
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A fines de la segunda Guerra Mundial, las técnicas científicas en el campo...