Inventarios
Modelos de inventario Análisis ABC Demanda independiente Modelos probabilísticos Sistemas de periodo fijo
Trabajo en proceso (WIP)
Materias primas
Separa a proveedores del proceso de producción.
Clasificar los artículos de inventario (análisis ABC) Mantener registros precisos del inventario
Mantenimiento, reparación y operaciones (MRO) Producto terminado CantidadEconómica a Ordenar (EOQ) Cantidad Económica a Producir Descuentos por cantidad MRP JIT PL PD
Administración Tipos
WinQSB QM for Windows
Inventarios Software
Storm Excel
Simulación
Demanda independiente
Modelos Funciones
Sistemas de periodo fijo
Proteger contra la inflación y aumento de precios
Demanda dependiente
Probabilístico con tiempo de entrega constanteDesarticular partes del proceso de producción
Separar las fluctuaciones de la demanda de bienes
Aprovechar descuentos por cantidad
Costo de capital Costo de mantenimiento Palanca primaria
Reducción de inventario
Costo de almacenamiento y manejo Impuestos seguros y mermas Inventario de ciclo
Presiones mantener inventarios bajos Administración de inventarios
Tácticas para reducirinventarios
Reducción de costo de penalización
Palanca secundaria Servicio al cliente
Tipos de inventario
Inventario en tránsito
Presiones mantener inventarios altos
Costo por hacer pedidos Costo de preparación Utilización de mano de obra y equipo
Dimensionamiento del lote Inventario de seguridad
Inventario de previsión Costo de transporte
Administración de inventarios
AnálisisABC
El análisis ABC consiste en dividir el inventario en tres grupos según su volumen anual en pesos. Su aplicación trae como resultado el establecimiento de políticas de inventario que centren sus recursos en los pocos artículos importantes del inventario y no en los muchos triviales.
Grupos A Cantidad (% de artículos) 10 – 20 Valor (% de $) 70 – 80 Grado de control Intenso Tipos de RegistroCompleto, seguro Inventario De seguridad Bajo Procedimientos de pedido Cuidadoso, seguro; revisiones frecuentes Pedidos normales; alguna rapidez Órdenes periodiódicas; abastecimiento de 1 a 2 años
B
30 – 40
15 – 20
Normal
Completo, seguro Simplificado
Moderado
C
40 – 50
5 – 10
Simple
Grande
Análisis ABC
Ejemplo 1
Silicon Chips, Inc., fabricante de los chipsultrarrápidos DRAM, organizó los diez artículos de inventario según su volumen anual en dólares. A continuación se ilustran los artículos (identificados por número de inventario), la demanda anual y el costo unitario. Número de artículos en inventario #10286 #11526 #12760 #10867 #10500 #12572 #14075 #01036 #01307 #10572 Demanda anual (unidades) 1,000 500 1,550 350 1,000 600 2,000 100 1,200 250 Costounitario
$
90.00 154.00 17.00 42.86 12.50 14.17 0.60 8.50 0.42 0.60
Número de artículos en inventario #10286 #11526 #12760 #10867 #10500 #12572 #14075 #01036 #01307 #10572
Porcentaje del núm. De arts. En inventario 11.7 % 5.8 18.1 4.1 11.7 7.0 23.4 1.2 14.0 2.9 100.0
Demanda anual (unidades) 1,000 500 1,550 350 1,000 600 2,000 100 1,200 250 8,550
Costo unitario
Volumen anualen dólares $ 90,000 77,000 26,350 15,001 12,500 8,502 1,200 850 504 150 $232,057
Porcentaje del vol. Anual en dólares 38.8 % 33.2 11.3 6.4 5.4 3.7 0.5 0.4 0.2 0.1 100.0
$
90.00 154.00 17.00 42.86 12.50 14.17 0.60 8.50 0.42 0.60
Número de artículos en inventario
Porcentaje del núm. De arts. Acumulado en inventario 11.7 % 17.5 35.7 39.8 51.5 58.5 81.9 83.0 97.1 100.0
Demandaanual (unidades)
Volumen anual en dólares
Porcentaje del vol. Acumulado anual en dólares 38.8 % 72.0 83.3 89.7 95.1 98.8 99.3 99.7 99.9 100.0
#10286 #11526 #12760 #10867 #10500 #12572 #14075 #01036 #01307 #10572
1,000 500 1,550 350 1,000 600 2,000 100 1,200 250 8,550
$ 90,000 77,000 26,350 15,001 12,500 8,502 1,200 850 504 150 $232,057
100 90 80 % Volumen anual ($) 70 60 50 40 30...
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