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Páginas: 3 (719 palabras)
Publicado: 31 de octubre de 2013
CLINICA LA HEROICA
IDENTIFICACIÓN DE PROBLEMAS, OPORTUNIDADES Y OBJETIVOS.
En esta fase se trabajará con los dueños de la empresa para ver que problemas desean resolver con el sistema.Problemas.
Se reunió con el doctor que dirige la clínica y se dieron los siguientes problemas:
Dificultad de llevar un registro de cada uno de los pacientes.
Mucho costo en papel al poner la historiaclínica del paciente.
Dificultad en encontrar los cuadros de los pacientes.
Deterioro del papel por cambios en el medio ambiente.
Mucho espacio utilizado para guardar las historias clínicas, lo que sepodría utilizar en instalar un nuevo consultorio.
Oportunidades.
Mejora en el tiempo de búsqueda de las historias clínicas.
Mayor eficiencia en la clínica.
Ahorro de costos en papelería.Instalación de un nuevo consultorio, lo que conlleva más ingresos.
Ninguna persona ajena a la clínica tendrá acceso a las historias clínicas.
Objetivos.
Con el sistema se pretenden cumplir lossiguientes objetivos:
Mejorar el funcionamiento de la clínica.
Ahorrar costos en toda la clínica.
INFORME DE VIABILIDAD
Costos:
Los siguientes costos son desde el inicio del sistema hasta elmantenimiento del sistema gratis por 6 meses.
Recurso Humano
$600 al mes
$1,200
Computadoras (2)
$350 c/u
$700
Servidor
$700
$700
Cableado
$20 cada 10 metros
$140
TOTAL
$2,740Definición del problema.
Diseño, programación e implementación de un sistema de control de pacientes en la Clínica La Heroica.
Resumen de objetivos.
Mejorar el funcionamiento de la clínica.Ahorrar costos en toda la clínica.
DETERMINACIÓN DE LOS REQUERIMIENTOS DE INFORMACIÓN
ENTREVISTAS QUE RESPONDAN A:
El quién (la gente involucrada), el qué (la actividad del negocio), el dónde (elentorno donde se desarrollan las actividades), el cuándo (el momento oportuno) y el cómo (la manera en que se realizan los procedimientos actuales) del negocio que se estudia. A continuación el...
IDENTIFICACIÓN DE PROBLEMAS, OPORTUNIDADES Y OBJETIVOS.
En esta fase se trabajará con los dueños de la empresa para ver que problemas desean resolver con el sistema.Problemas.
Se reunió con el doctor que dirige la clínica y se dieron los siguientes problemas:
Dificultad de llevar un registro de cada uno de los pacientes.
Mucho costo en papel al poner la historiaclínica del paciente.
Dificultad en encontrar los cuadros de los pacientes.
Deterioro del papel por cambios en el medio ambiente.
Mucho espacio utilizado para guardar las historias clínicas, lo que sepodría utilizar en instalar un nuevo consultorio.
Oportunidades.
Mejora en el tiempo de búsqueda de las historias clínicas.
Mayor eficiencia en la clínica.
Ahorro de costos en papelería.Instalación de un nuevo consultorio, lo que conlleva más ingresos.
Ninguna persona ajena a la clínica tendrá acceso a las historias clínicas.
Objetivos.
Con el sistema se pretenden cumplir lossiguientes objetivos:
Mejorar el funcionamiento de la clínica.
Ahorrar costos en toda la clínica.
INFORME DE VIABILIDAD
Costos:
Los siguientes costos son desde el inicio del sistema hasta elmantenimiento del sistema gratis por 6 meses.
Recurso Humano
$600 al mes
$1,200
Computadoras (2)
$350 c/u
$700
Servidor
$700
$700
Cableado
$20 cada 10 metros
$140
TOTAL
$2,740Definición del problema.
Diseño, programación e implementación de un sistema de control de pacientes en la Clínica La Heroica.
Resumen de objetivos.
Mejorar el funcionamiento de la clínica.Ahorrar costos en toda la clínica.
DETERMINACIÓN DE LOS REQUERIMIENTOS DE INFORMACIÓN
ENTREVISTAS QUE RESPONDAN A:
El quién (la gente involucrada), el qué (la actividad del negocio), el dónde (elentorno donde se desarrollan las actividades), el cuándo (el momento oportuno) y el cómo (la manera en que se realizan los procedimientos actuales) del negocio que se estudia. A continuación el...
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