Inventarios

los inventarios son muy importantes en una empresa para asi poder evaluar producciones, ventas,rendimiento,y sobre todo rentavilidad.Gracias a este taller podemos ver las funciones de cada uno de los diferetes inventarios existentes.
-Se tiene confianza que los costos de pedidos y tenencia de stock son correctos?
no porque lo realizamos sobre una suposicion numerica.
- Cual es el efecto sobreel flujo de efectivo?
es riesgoso por la cantidad en efectivo en un activo.
- El pedir y obtener 20.000 en lugar de 10.000 duplica el stock de trabajo y el capital comprometido en dicho stock?
si demandando esto el aumento en pedidos en stock.
- Se tiene espacio disponible de almacenamiento?
si. asegurando primero la empresa la cantidad de cmpo disponible para realizar esta inversion.
-Pueden las condiciones climáticas afectar la calidad del producto?
si. es un riesgo muy alto que se tiene al no saber que rotacion tengan los stocks almacenados.
- Cuales son los riesgos de caer en desuso del artículo para el cual las cajas están destinadas?
nuevas propuestas de las competencias donde se conpite con el mismo producto que satisfacen las mismas necesidades a un prrecio mas economico.muchas gracias.
ana milena guerrero.

Teniendo en cuenta los dos ejemplos dados, para determinar el concepto del "Sistema de Cantidad Fija de Pedido" y de acuerdo al presente cuestionario, estas son algunas de mis apreciaciones:

1. Se tiene confianza que los costos de pedidos y tenencia de stock son correctos?
Claro que sí, al realizar un cálculo de pedido con base en el comportamiento deventa y compra de la empresa, podemos establecer una cantidad de pedido fija, teniendo en cuenta que debemos mantener un stock de seguridad que nos permita cumplir con los pedidos durante el tiempo de adelanto; además que nos permite establecer los costos de mantener un stock y los costos de comprar mayor o menor cantidad.

- Cual es el efecto sobre el flujo de efectivo?
Su efecto se evidenciaprincipalmente al momento de conocer los costos de mantener un stock alto y los costos de adquirir elementos en mayor o menor cantidad, podemos decidir si compramos menos elementos, disponiendo de estos recursos para ser invertidos en otros aspectos de mayor interés para el empresa, realizando más pedidos en el mismo periodo de tiempo; así mismo, podemos determinar si el costo de mantener unstock grande es significativo frente a la inversión que podamos realizar de esos mismos recursos.
 
También se debe tener en cuenta los costos administrativos, ya que el realizar un pedido al mes tiene un costo de U$ 5, y el realizar cuatro pedidos al mes incrementaría estos costos a U$ 20.

- El pedir y obtener 20.000 en lugar de 10.000 duplica el stock de trabajo y el capital comprometido endicho stock?
La afirmación no es completamente correcta; ya que el pedir y obtener 20.000 unidades en lugar de 10.000 es obvio que duplica el stock de trabajo ya que tendremos mayor cantidad de elementos para atender los pedidos, pero no duplica el capital comprometido en dicho stock.
 
Debemos tener en cuenta que al obtener 20.000 unidades estamos adquiriendo a un menor costo por unidad y estamosdisminuyendo el costo administrativo del pedido; frente a un incremento en el costo de tenencia del stock, que para el ejemplo no es significativo, si estamos buscando rentabilidad en dicho proceso.

- Se tiene espacio disponible de almacenamiento?
De acuerdo a los ejemplos, no se establece si existe o no el espacio de almacenamiento disponible, pero esta variable se constituye en un aspectoimportante al momento de decidir si realizamos un solo pedido con gran cantidad de unidades durante un periodo de tiempo, o realizamos varios pedidos más pequeños durante el mismo periodo; ya que si no poseemos las condiciones y capacidad de almacenamiento afectaríamos negativamente los costos, ya que estos se incrementarían, debido al alquiler de bodegas, mantenimiento de la mercancía, pago de...