inventarios

EL MODELO DE GESTIÓN Y CONTROL DE INVENTARIOS UTILIZADO EN LA INDUSTRIA DEL CALZADO







SANDRA PATRICIA CANO FAJARDO
NEIDYS PEDRAZA HERRERA
EMMANUEL ADONAI RODRIGUEZ SERRANO







SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA
ECONOMIA FINANCIERA Y DE GESTION
GESTION DE NEGOCIOS FICHA 627690
BOGOTA
2014

EL MODELO DE GESTIÓN Y CONTROL DE INVENTARIOS UTILIZADO EN LA INDUSTRIADEL CALZADO


SANDRA PATRICIA CANO FAJARDO
NEIDYS PEDRAZA HERRERA
EMMANUEL ADONAI RODRIGUEZ SERRANO


Diseño de Estrategias para el tipo de negocio en cuanto a la mejora de las
Condiciones de los inventarios


Instructor Técnico
Franz Miguel Bolaños



SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA
ECONOMIA FINANCIERA Y DE GESTION
GESTION DE NEGOCIOS FICHA 627690
BOGOTA
201CONTENIDO



DEFINICION DE LA GESTION DE INVENTARIO


La gestión de los inventarios tiene como objetivo definir el comportamiento del flujo de los productos, estructurar una política de inventarios y los costos asociados para la administración de las bodegas. Por tal razón, la importancia que se debe tener al momento de análisis de los inventarios, es como se establece o se comporta el gasto delinsumo a través de un periodo de tiempo.


ANALISIS DE LOS INVENTARIOS:

Los inventarios representan los productos destinados al servicio que le definió la organización. Esto incluye todas las condiciones por la cual se busca poseer inventarios y de aquellos elementos que deben tenerse en cuenta para una buena administración de los mismos.

Loa análisis previstos al cual se debe sostener lagestión de inventarios son los siguientes: tiempo de rotación, contabilización delos inventarios, inspección visual de la mercadería, conocimiento de la política de la administración de los inventarios, áreas involucradas en la administración, los controles de los inventarios se realizan de forma manual o computarizada, empleando tecnología y se tiene en cuenta la obsolescencia de los inventarios.SISTEMAS DE ENTRADAS Y SALIDAS


Para una buena contabilización y control de los inventarios, el desarrollo de un sistema técnico para tal actividad hace que exista una confianza en el manejo de los datos suministrados, esto conlleva además, que las herramientas utilizadas para el control de inventarios debe ser de fácil manejo e interpretación por los responsables, ya que tal informacióndebe mostrar el real comportamiento de los productos inventariados en bodega.

Existe en el mercado diferentes tipos de sistemas de control de inventarios, pero como cada organización sabe que datos y de qué manera debe gestionarse tales controles, será mejor obtener un sistema adecuado y desarrollado según el volumen y las actividades realizadas en las bodegas, con este se puede obtener unmejor desarrollo en el sistema que a través del tiempo perite tener los análisis e indicadores en la administración de almacenamiento.

MANEJO DE INVENTARIOS DE MATERIA PRIMA


“ Modelo de cantidades a ordenar para una familia de ítems” este método considera familias de ítems,que están unidas porque tienen un proveedor o transporte común.las consideraciones del modelo son:

° un costo A deordenar fijo asociado a toda la familia de ítems, que es independiente de las cantidades o el numero distinto de ítems que sean ordenados.

° La demanda D, que indica la demanda promedio por unidad de tiempo, la cual recomienda el autor que sea de un año.

° El costo variable v, que es el costo de cada unidad de cada materia prima.

°El costo r,que es el costo de mantenimiento,esto es, loque cuenta tener un peso de materia prima almacenado durante un año.

Con estos datos, el modelo calcula:

°El periodo T, que indicara cada cuanto deben hacersen pedidos de esa familia de productos.

° El M, que indica elnumero enteroo de intervalos T cada uno de los cuales se deberá de reaprovisionar la materia prima i.

° L as cantidades Q, que indican las cantidades optimas a solicitar...