Inventarios
TITULACION DE INGENIERIA EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS
CICLO LECTIVO: ABRIL 2014 – AGOSTO 2014
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COMPONENTE ACADEMICO: FINANZAS II
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LIBRO BASE: Van Horne J. y Wachowics J. Fundamentos de Administración financiera:México: Pearson Educación de México (Capitulo 10)
TEMA: ADMINISTRACION DE INVENTARIOS
Inventarios
En Empresas comerciales
En empresa industriales
En Empresas de servicios
Políticas empresariales sobre Inventarios
Las ventas
Las compras
La rotación de inventarios
Técnicas de Administración de Inventarios
ABC
Cantidad económica de pedido (CEP)
Punto de reorden
Lote Económico
Loscostos de Inventarios
Costos de mantenimiento
Costos de Ordenamiento
Costos relacionados con los inventarios de seguridad
La planeación de inventarios
Delegación de responsabilidades
Estructura de las organizaciones
Los sistemas de gestión de inventarios
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1 INVENTARIOS
Recursos o bienes que dispone la empresa en un momentodeterminado, para la producción o comercialización
1-a INVENTARIOS EN EMPRESAS COMERCIALES
Se denomina así a las mercaderías que se compra y destinadas para la venta los clientes
La cuenta contable se denomina INVENTARIO DE MERCADERIAS
1-b INVENTARIOS EN EMPRESAS INDUSTRIALES
Son de 3 tipos:
Inventarios de materias primas
Inventarios de Productos en Proceso
Inventarios de productos TerminadosPara que se conviertan en productos para la venta se deben transformar a través de la hoja de costos y agregar la utilidad deseada
1-c INVENTARIOS EN EMPRESAS DE SERVICIOS
El inventario en empresas de servicios se refiere a la disposición de útiles de oficina, suministros, papelería, etc.
Son recursos que utiliza la empresa, para desarrollar sus operaciones de comunicación y de gestión interna.Al inicio del periodo contable se cargan todas las compras al activo corriente y al final se descarga su consumo en la cuenta de resultados
2 POLITICAS, EMPRESARIALES SOBRE INVENTARIOS
Son decisiones que toma la gerencia que se referirán al manejo y gestión de los inventarios en el próximo periodo, y que deben guardar relación con: las ventas, las compras y la rotación de inventarios
2-aSOBRE VENTAS
Sobre las Ventas: en función de las ventas proyectadas por línea de negocios y por línea de productos para el próximo periodo, deben preverse los inventarios mes por mes
2-b SOBRE COMPRAS
Las compras deben relacionarse en función de las ventas.
Se debe partir de la proyección de las ventas mensuales, para establecer la compra de productos o materias primas
2-c LA ROTACION DEINVENTARIOS
Para fijar la política de rotación de inventarios, debe establecerse con claridad el número de días de rotación de inventarios del periodo anterior, para fijar la política
ROTACION DE INVENTARIO
COSTO DE VENTAS
INVENTARIO PROMEDIO
3 TECNICAS DE ADMINISTRACION DE INVENTARIOS
Son los diferentes procedimientos que adoptan las gerencias para gestionar el inventario en la empresa, que seajustarán a las características de la empresa y a la formación profesional de los gestores.
2-a TECNICA ABC
La empresa divide su inversión en inventarios en 3 grupos:
A Los de mayor inversión, de rotación más lenta y de alta rentabilidad
B: productos que siguen a los del Grupo A en cuanto a la magnitud de la inversión y rentabilidad
C: productos que solo requieren una pequeña inversión y debaja rentabilidad
Los productos del grupo A son los que deben recibir mayor cuidado y control.2-b Técnica de la cantidad económica de pedido (CEP)
La técnica de control optimo puede aplicarse a los bienes del grupo A, y su aplicación requiere la determinación de los siguientes costos y gastos:
Costos básicos: costo de la mercadería
Costo del pedido. Gastos administrativos
Costos de...
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