inventarios


CONCEPCIÓN EN EL ÁMBITO INVENTARIAL
Los inventarios nacen de años atrás, cuando los egipcios eran quienes acostumbraban almacenar grandes cantidades de alimentos para ser utilizados en los tiempos de sequía como una forma de afrontar los periodos de escasez.
Estos en las empresas tienen como propósito el proveerlas de materiales necesarios para su continuo y regular desenvolvimiento; en laparte financiera ven los inventarios como menor cantidad de mercancía reservada mejor.
Podemos decir que los inventarios comprenden las materias primas, los productos en proceso y productos terminados para la venta, estos permiten la compra y venta o la fabricación primero antes de ser vendidos. Su objetivo es proveer los materiales para la empresa adecuadamente y satisfacer correctamente lasnecesidades reales de esta, estos deben ser colocados a la disposición en el momento indicado, pasa así evitar aumentos de costos y perdidas.
ADMINISTRACIÓN DE INVENTARIOS
Es el manejo adecuado del registro, de la rotación y evaluación del inventario de acuerdo a su clasificación y el tipo de reinventario que tenga la empresa.
Tiene como finalidad determinar la cantidad de inventario que debemantenerse, la fecha en la que deben estar listos los pedidos y las cantidades de unidades a ordenar.
Este toma en cuenta dos factores importantes los cuales son:
El inventario mínimo es cero, es decir que no tiene ningún pedido y debe y producirlo de inmediato, este debe satisfacer de inmediato las demandas de los clientes o en caso contrario el pedido pasara a los competidores que puedanhacerlo. La empresa procura minimizar el inventario ya que su mantenimiento es costoso.
Minimización de la inversión en inventarios: La empresa almacenaría cantidades excesivamente grandes del producto, pero sin embargo resulta bastante costoso tener inventarios estáticos paralizando un capital que se podría emplear con provecho, es decir que la empresa debe determinar un nivel apropiado deinventario.
Su importancia es que permite ganar tiempo, se puede contar con existencia del producto a los cuales se puede recurrir rápidamente para la venta y así no tener que esperar a que termine el proceso de producción. Ya que es una buena forma de conservar a los clientes, porque si la empresa no satisface al cliente este se ira con la competencia.
El inventario permite reducir los costos aque da lugar a la falta de continuidad en el proceso de producción, es decir que es una prevención para que los precios no aumenten y tampoco se agote la materia prima.
La administración de inventario es primordial en un proceso de producción ya que nos garantiza que lograremos la satisfacción y un nivel óptimo rendimiento en la producción.
Está requiere de una coordinación entre losdepartamentos de ventas, compras, producción y finanzas, ya que una mala coordinación podría llevar la empresa al fracaso.
Para lograr el éxito dentro de las políticas de la administración de inventarios es necesario:
Mantener los costos de abastecimiento al más bajo nivel posible.
Mantener un nivel adecuado de inventario
Satisfacer rápidamente la demanda
Algunas empresas consideran que no esnecesario mantener algún tipo de inventario, ya que los productos que se encuentran en almacenamiento no generan rendimiento y aun asi deben ser financiados.
CARACTERÍSTICAS Y ANÁLISIS DEL INVENTARIO
Materia Prima
Productos en proceso
Productos terminados
Suministros, repuestos
La Materia prima: Esta es importada o nacional, si es local existen problemas de abastecimiento y si es importada elproblema es el tiempo de aprovisionamiento.
Dentro de las políticas de la administración de inventario se debe conocer quienes nos abastecen, que tan seguro es, preocupación por mantener precios bajos y de la mejor calidad, las áreas que este tiene involucradas y la naturaleza y liquides de los inventarios.
TÉCNICA DE ADMINISTRACIÓN DE INVENTARIOS
EL SISTEMA ABC: Este debe dividir su inventario...