inventarios

-El inventario representa un porcentaje importante del capital de trabajo de una empresa.
-El objetivo primero es aumentar la rentabilidad de la empresa mediante de una correcta utilización delinventario,minimizando el costo total de las actividades logísticas.
Todo proceso de conversión genera costos,uno de los costos mas críticos es la inversión en inventarios, Materia Prima, trabajo enproceso y productos terminados.
Objetivos de servicio al cliente y una producción eficiente deben ser satisfechos manteniendo niveles de inventarios mínimos.
*Un concepto equivocado en la industria:es que la planificación de la producción y el control de los inventarios son funciones separadas.
Los inventarios en una planta de producción se mantienen para dar apoyo a la producción o sonellos mismos el resultado de la producción.
Solo en donde los inventarios se compran y se venden sin agregarles valor puede el control de inventarios tener un significado diferente al control de laproducción.
Tipos de inventarios
-En tránsito.
-Cíclicos.
-De seguridad.
-De anticipación.
Demanda dependiente
Es la demanda por los artículos de los inventarios de manufactura, materia prima,artículos componentes los cuales dependen de factores internos dentro del control de la empresa.
Demanda independiente
-Es la demanda por productos terminados. Se establece en función de pronósticossobre proyecciones de demanda histórica.
-Otro ejemplo: son los repuestos de equipos de producción utilizados como soporte en los procesos, artículos de oficina, son artículos sujetos a un usoaleatorio.
Decisiones importantes en la administración de inventarios
-Cuánto ordenar. (tamaño).
-Cuándo ordenar.(tiempo).
Indicadores de desempeño: Para controlar adecuadamente los stock debenmanejarse una serie de indicadores de control que reflejen de la manera mas completa posible la situación.
Los podemos agrupar en las siguientes categorías:
-Existencias
-Movimientos
-Rotación...