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Estrategia de negocios
Plan de acción que pone en marcha la administración para un solonegocio. Se refleja en el patrón de enfoques y medidas creados por laadministración con el fin de producir undesempeño exitoso en una línea denegocios específica.El impulso fundamental de la estrategia de negocios consiste en como crear y reforzar la posición competitiva a largo plazo de la compañía en elmercado. Coneste fin, la estrategia se interesa en:1. Desarrollar una respuesta a cambios que ocurren en la industria, la economíageneral, áreas reguladoras y otras.2. Crear medidas competitivas yenfoques al mercado que conducen a una ventajasustentable.3. Crear competencias y habilidades valiosas.4. Unir las iniciativas estratégicas de los departamentos funcionales.5. Abordar determinados problemasestratégicos a los cuales se enfrenta elnegocio de la compañía.Estrategia funcionalSe refiere al plan de acción administrativo para una actividad funcional, unproceso de negocio o un departamentoclave particular dentro de un negocio. Esnecesaria para cada actividad de negocios y para cada unidad organizacionalpertinente desde el punto de vista competitivo.
Añaden detalles pertinentes a su plande acción general al determinar las tareas enfoques y prácticas que deben llevarse a cabo en la administración de un departamento funcional o de un proceso. Su papel principal es respaldar laestrategia de negocios y enfoque competitivo de compañía. Proporcionan a la empresa competencias, habilidades y fortalezas de recursos. Estrategia de operación Conciernen a iniciativas y enfoquesestratégicos más limitados para la administración de las unidades de operación clave y para manejar las tareas de operación cotidiana que tiene un significado estratégico. Le añaden mayores detalles e integridada las estrategias funcionales y al plan de negocios general. La responsabilidad principal de estas se delega en los administradores de primera línea, que están sujetos a la revisión y aprobación de...