inventarios

Las propuestas consisten en obtener una gestión de inventarios para mejorar el manejo de ello más estricto por medio de la priorización de bienes, con base almétodo de control de inventario ABC, la utilización del método cíclico para pronosticar las salidas futuras de bienes, desarrollar una política de inventarios, asícomo el manejo efectivo y eficaz del presupuesto de requerimientos de bienes tanto en la Subjefatura como en el almacén periférico , para detallar lasnecesidades en las ordenes de compras y ordenes de producción (mantenimiento de trenes).


Así mismo se propone un control de requerimientos de bienes que detalle eltiempo preciso de la requisición de bienes, por medio de
la determinación de la política de inventarios, en ella se determinara el punto de reorden y, lacantidad a comprar, determinado el lote optimo de compra, por medio de un plan, establecer inventario de seguridad, comunicación entre los departamentos del tallervinculados con el almacén de la CMS7, fijando reuniones mas consecutivas, para evaluar el cumplimiento y dar seguimiento a los objetivos propuestos.

Estesiguiente paso es la propuesta para utilizar el método de control de inventario ABC o método de clasificación ABC para poder dar prioridad en cuanto a cantidad asolicitar y mantener en inventario desde en punto de vista en consumo de bienes, es decir de mayor a menor demanda de materiales que solicita el taller demantenimiento para averías de trenes:


• A: Alto volumen en demanda de bienes.
• B: Volumen en demanda de bienes medio.
• C: Volumen en demanda de bienes bajo.