Inventarios

Planeación y
desempeño
del costo
Elaborado por: David del Ángel Juárez Olvera.
Materia en curso: Administración de proyectos.
Carrera: Ingeniería industrial.
Semestre: 5
Maestro: L.C. JuanMendoza López

1.-Relacione las partidas para las que se debe
estimar los costos.
1.-mano de obra; 2.- materiales; 3:
subcontratistas y asesorías; 4.-viajes
2. El primerpaso en el proceso de elaboración
de presupuestos es asignar los costos
Totales del proyecto a cada paquete de trabajo
en la estructura de división del trabajo, con
Lo que se establece un costopresupuestado
total para cada paquete de trabajo.
3. Una vez que se ha establecido un costo
presupuestado total para cada paquete de
Trabajo, el segundo paso en el proceso de
elaboración delpresupuesto para el proyecto
es
Distribuir cada CTP a lo largo de la duración de
su paquete de trabajo.
4. El costo presupuestado acumulado es la
cantidad que se presupuestó para realizar elTrabajo que se programó realizar hasta ese
punto en el tiempo.

5. Obsérvense las figuras 13.4 y 13.6. ¿En cuánto contribuyó cada uno
de los paquetes de?
Trabajo "Diseñar" y "Construir" al exceso decostos por 4000 Dls. al
finalizar la semana 8?
cantidad

¿Exceso o dimensión?

Diseñar

2000 dls

Disminución

construir

6000 dls

Exceso

6. El valor devengado acumulado secalcula
determinando primero el porcentaje
terminado
De cada paquete de trabajo, multiplicándolo
después por el costo presupuestado total
Para el paquete de trabajo.
7. Relacione las cuatro medidasrelacionadas
con el costo utilizadas para analizar el
Desempeño del costo del proyecto.
-CPT (costo presupuestado total)
-CPA (costo presupuestado acumulado)
-CRA (costo real acumulado)
-VDA(valor devengado acumulado)
8. ¿Cuál es el índice de desempeño del costo
para el paquete de trabajo "Diseñar" en el
Proyecto de la máquina empacadora, al
finalizar la semana 5?
24,000 DLS...