INVENTARIOS

Planeación y Control de Inventarios.
Producción Industrial
Felipe Suquilanda G.

Administración de
materiales
Podemos definir a la Administración de Materiales como un conjunto de
técnicas que nos permite controlar el flujo de materiales en la organización desde
que se reciben los insumos hasta la entrega de los productos terminados a los
clientes.

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Para evitar retraso de laproducción.
Pérdida de la imagen de la compañía.
Costos excesivos de almacenamiento.
Permite a las organizaciones el responder ante cambios inesperados en la
demanda de sus productos o en los precios de sus insumos.

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materiales
Manejo de Materiales

Punto de Reorden.
 Consiste en la existencia de una señal al departamento encargado de colocar pedidos,
indicando que la existencia dedeterminado material ha llegado a cierto nivel y que
debe hacerse un nuevo pedido. El punto debe ser aquel que le permita seguir
produciendo mientras llega el otro pedido.
 Existen diversas técnicas para señalar el punto de reorden desde papeles en los
estantes o anaqueles a los sistemas informativos que solicitan los pedidos
automáticamente cuando se llega el nivel mínimo de inventarios.
 Estos puntosde reordene deben ser aprobados y estudiados por los departamentos
de compras y producción para su establecimiento y serán responsabilidad del
departamento de producción junto con el almacén para su control y vigilancia. Debe
haber instrucciones claras y precisa de lo que debe hacerse con las requisiciones
colocadas.

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materiales
Manejo de Materiales

Inventario de Seguridad.
Esta clase de inventarios es la cantidad de inventarios que se deben tener en
existencia para absorber fluctuaciones al azar en la demanda o la utilización durante
el tiempo que transcurre entre la colocación del pedido y su recepción en bodegas
 Denominado también "colchón de seguridad“ La determinación del tamaño más
apropiado para el colchón de seguridad incluye un equilibrio entre el costo dequedar
probablemente sin existencias, y el costo de mantener un colchón de seguridad
suficiente, como para evitar esta probabilidad.
 El mantener este inventario incrementa el inventario promedio que se tiene durante
el año y como consecuencia de esto también se aumenta el costo anual de
mantenimiento del inventario

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materiales
Manejo de Materiales
Clasificación ABC
 Elsistema ABC es un método de clasificación de inventarios en función del valor
contable (de coste o adquisición) de los materiales almacenados. Tradicionalmente,
miles de artículos son almacenados en las empresas, especialmente en la industria
manufacturera, pero sólo un pequeño porcentaje representa un valor contable lo
suficientemente importante como para ejercer sobre él un estricto control.
•

AAlto Volumen Monetario 70 y el 80% del valor - 5 y el 15% de los

•

B

Volumen Monetario Medio 15% del valor - 30% de los artículos

•

C

Bajo Volumen Monetario 5 ó 10% del valor - 50 - 60% de los

artículos

artículos

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materiales
Manejo de Materiales
Clasificación ABC
 Un principio subyacente a la aplicación del análisis ABC es que cada tipo de artículos
requiere distintosniveles de control. Así, a mayor valor de inventario, mayor control
sobre el mismo. La clase A deberá ser controlada más estrechamente, sin embargo,
las clases B y C requieren una atención menos estricta.
 El primer paso en la aplicación del análisis ABC es la clasificación de todos los artículos
en cada una de las clases. Esto significa que a cada item en el almacén se le asigna un
valor contable(de coste o de adquisición). Dicho valor se obtiene al multiplicar el
coste unitario por la demanda anual de cada artículo.
 Posteriormente todos los artículos son ordenados en función de su valor. La
clasificación resultante puede que no sea exacta, pero normalmente se aproxima
bastante a la realidad en gran parte de las empresas.

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materiales
Clasificación ABC
 El siguiente...