Inventarios

LOS 5 PUNTOS DE EMPAQUE


1. Arranque tardío al inicio de turno
Llegar más temprano (6:30am) ya que el transporte (supervisores) llega faltando de 10 a 15min. antes de las 7:00am, y en ocasionesno se nos informa con tiempo cuales son las prioridades que se deben de trabajar, para poder anticiparse en los movimientos de personal y material.

2. Paros por falta de material (Se trabaja porlapsos)
Por el momento realizar inventario de materiales para saber para cuanto se tiene y así realizar movimientos tanto en pintura y soldadura o en su caso saber si conviene o no arrancarlo; Setiene un proyecto de acomodo de material pintado y sin pintar y así se tendría un buen control de inventario y en todo momento se puede conocer la cantidad de material en existencia y su localización.3. Gente parada
Siempre se debe de tener preparado un proceso para que al termino del proceso que se esta trabajando el personal se incorpore y no se pierda tiempo, o en su caso anticiparse yprestar el personal a producción, al inicio de turno se debe de programar o planear los proyectos que se van a trabajar y así como en cuanto tiempo se deben de concluir de este manera se evitaría genteparada.

4. Mal control de accesorios
Pedir accesorios con anticipación para que estos sean surtidos sin que afecte a algún proceso por falta de los mismos, sacar los accesorios por juegos y lo justopara poder trabajar durante el turno o de acuerdo con lo programado. Registrar en un formato el control de accesorios para que en todo momento se pueda saber cuanto se ha sacado y cuanto falta porsacar, así como cuanto material se ha regresado por mal estado.

5. Producción (Cumplimiento de estándares)
Analizar el proceso y buscar cual es el cuello de botella, para poder colocar al personalidóneo en dicha operación, estación por estación se debe de analizar buscando siempre que el flujo del material se constante en todo el proceso, revisar hora con hora las cantidades producidas para...