inventiva triz
Páginas: 3 (721 palabras)
Publicado: 12 de agosto de 2013
EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO
¿QUÉ ES UN EAR?
Es aquél equipo que ha alcanzado los objetivos propuestos de una manera excelente en términos de eficacia y eficiencia.
Los equipos de altorendimiento deben tener un objetivo claro y retador, estar estructurados en función de los resultados que se esperan, contar con miembros competentes, tener un compromiso común, operar dentro de un clima decooperación, contar con parámetros para la medición de su desempeño, recibir apoyo y reconocimiento externo.
Estos tienen una misión de gran impacto sobre sus clientes, una visibilidad muy altadentro de la propia empresa y, en muchos casos, la presión del impacto y la visibilidad se ve agravada por la presión del tiempo.
¿Cuándo utilizamos el EAR?
cuando los grupos de trabajo noalcanzan los objetivos esperados.
Cuando el que coordina o dirige el grupo de trabajo no sabe desarrollar las conductas apropiadas.
Cuando a la alta dirección le puedan interesar soluciones alternativaspara toma de decisiones.
¿PORQUÉ ES IMPORTANTE UN EAR?
Es contar con personal comprometido a:
Aceptar responsabilidades en conjunto.
Ser capaces de trabajar en equipo.
Estar dispuestos aasumir conflictos productivos.
Trabajar en la búsqueda de alcanzar tanto objetivos operativos, como también valores y comportamientos.
LAS CARACTERÍSTICAS COMUNES ENTRE LOS EQUIPOS DE ALTORENDIMIENTO SON:
La tarea no puede ser realizada por una o dos personas
Todo el mundo trabaja en la misma oficina o lugar de trabajo
Alta participación del líder del equipo
Marcar expectativas altasAdopción de una actitud positiva
Focalizados en la misión del equipo
Apertura de los canales de comunicación
Desarrollo de un espíritu de equipo
Identificación de maneras de celebrar su éxitoObjetivos claros: como base, un equipo llega a un acuerdo sobre su misión, su propósito y sus metas.
Roles definidos: todos los miembros deben entender sus deberes y saber quién es el responsable a...
¿QUÉ ES UN EAR?
Es aquél equipo que ha alcanzado los objetivos propuestos de una manera excelente en términos de eficacia y eficiencia.
Los equipos de altorendimiento deben tener un objetivo claro y retador, estar estructurados en función de los resultados que se esperan, contar con miembros competentes, tener un compromiso común, operar dentro de un clima decooperación, contar con parámetros para la medición de su desempeño, recibir apoyo y reconocimiento externo.
Estos tienen una misión de gran impacto sobre sus clientes, una visibilidad muy altadentro de la propia empresa y, en muchos casos, la presión del impacto y la visibilidad se ve agravada por la presión del tiempo.
¿Cuándo utilizamos el EAR?
cuando los grupos de trabajo noalcanzan los objetivos esperados.
Cuando el que coordina o dirige el grupo de trabajo no sabe desarrollar las conductas apropiadas.
Cuando a la alta dirección le puedan interesar soluciones alternativaspara toma de decisiones.
¿PORQUÉ ES IMPORTANTE UN EAR?
Es contar con personal comprometido a:
Aceptar responsabilidades en conjunto.
Ser capaces de trabajar en equipo.
Estar dispuestos aasumir conflictos productivos.
Trabajar en la búsqueda de alcanzar tanto objetivos operativos, como también valores y comportamientos.
LAS CARACTERÍSTICAS COMUNES ENTRE LOS EQUIPOS DE ALTORENDIMIENTO SON:
La tarea no puede ser realizada por una o dos personas
Todo el mundo trabaja en la misma oficina o lugar de trabajo
Alta participación del líder del equipo
Marcar expectativas altasAdopción de una actitud positiva
Focalizados en la misión del equipo
Apertura de los canales de comunicación
Desarrollo de un espíritu de equipo
Identificación de maneras de celebrar su éxitoObjetivos claros: como base, un equipo llega a un acuerdo sobre su misión, su propósito y sus metas.
Roles definidos: todos los miembros deben entender sus deberes y saber quién es el responsable a...
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