inventos revolucionarios de la industria

brujula,rueda,imprenta y maquina de vapor.
esta se desarrolla en dos fases la primer en el año 1760-1850 gran Bretaña.
las fabricas mas importantes fueron la textil y de hierro.
la segunda fasese da en francia estados unidos japon inglaterra y alemania.
nuevas industrias:fabricas d acero y aluminio.aparece el petroleo y cn este aparece el motor de explosion.
1890 trasnportes-autos.
1853iluminacion.
taylor y ford:linea de montaje y just to time
taylor crea la linea de montaje,insentiva a los trabajadores.
ford toma la metologia de trabajo de taylor.
ford fue un pionero deproduccion de masa de automoviles.
Frederick Taylor.

Realizó la mayor parte de su trabajo en las compañías acereras Midvale y Bethlehem de Pennsylvania. Como ingeniero mecánico, le asombraban lasineficiencias de los trabajadores, que empleaban técnicas muy diferentes para hacer el mismo trabajo.

Taylor consideraba que la producción del trabajador era apenas de una tercera parte de lo quepodía hacer en realidad. Por lo que se dedicó a corregir esta situación aplicando el método científico a los trabajos en la planta. Pasó más de dos décadas buscando " la mejor forma única" de realizarcada trabajo.

En esa época no existían conceptos claros acerca de las responsabilidades del trabajador y la gerencia. Al no haber estándares de trabajo, los empleados intencionalmente laborabanlentamente. Las decisiones administrativas eran tomadas en base a corazonadas e intuición. Los trabajadores eran colocados en sus puestos sin considerar sus aptitudes o habilidades. Y, lo que es peor,tanto gerentes como empleados se encontraban en permanente conflicto.

Taylor buscó crear una revolución mental entre trabajadores y gerentes, al definir guías claras para mejorar la eficiencia de laproducción. Definió cuatro principios de gerencia:

Desarrollar una ciencia para cada elemento del trabajo de una persona, que reemplazaría a la antigua técnica del "dedazo".

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