Inversion Extranjera Directa

INVERSION EXTRANJERA DIRECTA
Importancia de las plantas de producción. Las plantas de producción constituyen una porción relevante de las actividades internacionales de las compañías. Una de las primeras fue la de atender o no a mercados extranjeros.
Antes de entrar a Estados Unidos, Bridgestone tuvo que hacer frente a muchas decisiones
* Atender o no a mercados extranjeros?
* Estacompañía se sintió satisfecha con el mercado Japonés en cuanto pudo crecer en el
* Diversificar sus productos o diversificarse a otros mercados?
* Su primera incursión en mercados extranjeros fue a través de la exportación y fue exitosa
A pesar de que la exportación fue un éxito, opinó que sería imposible sostener la competitividad mediante exportaciones a EU, por las siguientes causas:1. Alto costo de transporte de llantas (volumen, peso)
2. Restricciones a la exportación por parte de EU
3. La preferencia de consumidores finales por artículos estadounidenses
4. Los costos generados por los cambios de yen a dólar (Empresas de Reino Unido)
Aun así Bridgestone pudo optar por otorgar licencias de sus tecnologías o marca
Pero decidió no hacerlo por una razón:
*Know how tecnológico.
La Inversión Extranjera Directa (IED) es la propiedad y control de activos extranjeros. En la práctica, la IED usualmente involucra la propiedad, total o parcial, de una compañía en un país extranjero. A esto se le llama una subsidiaria extranjera. Esta participación en capital social puede tomar diversas formas. Una es a través de la compra de una compañía ya existente. Porejemplo, Solectron, la empresa más grande del mundo en contratos electrónicos, compró C-Mac Industries en Canadá para así adquirir la experiencia y conocimientos de C-Mac en el ensamblado de sistemas de telecomunicaciones y redes de punta. En vez de empezar a construir el negocio desde el principio, Solectron compró su camino hacia la industria a través de la FDI.
Otro ejemplo común de IED esestablecer operaciones en el extranjero, ya sea con una empresa conjunta o una empresa de propiedad total. Por ejemplo, Matsushita se ha posicionado como un competidor prominente en la industria digital europea. Se ha asociado con British Telecommunications para el propósito de desarrollar servicios y productos multimedia inalámbricos.
El objetivo de la IED es proveer a la compañía inversora con laoportunidad de manejar y controlar activamente las actividades de la compañía extranjera. (Rugman & Collinson, 2006)
La IED se da cuando una firma invierte directamente en facilidades para producir o vender un producto en un mercado extranjero. La inversión extranjera directa (IED) es la que proporciona al inversionista un interés de control en una empresa extranjera. Es el componente másimportante de los negocios internaciones. Se define como una empresa controlada a través de la propiedad por una empresa o unos individuos extranjeros. El control no tiene que constituir el 100% - ni siquiera el 50% -. Si una empresa mantiene una participación minoritaria y el resto de la propiedad está muy dispersa, ningún otro propietario podrá oponerse a la empresa de manera eficaz. Cuando dos o másempresas comparten la propiedad de una IED, la operación es una empresa conjunta. Cuando un gobierno se une a una empresa en una IED, la operación se denomina empresa mixta, que es un tipo de empresa conjunta.
Las empresas pueden elegir una IED como una forma para tener acceso a ciertos recursos o alcanzar un mercado. Hoy en día, alrededor de 63 mil empresas a nivel mundial tienen IED que abarcantodo tipo de funciones de negocios: extracción de materias primas de la tierra, agricultura, manufactura de productos o componentes, venta de productos, prestación de diversos servicios, etc. La IED no es dominio exclusivo de grandes empresas. Por ejemplo, muchas empresas pequeñas mantienen oficinas de ventas en el extranjero para complementar sus esfuerzos de exportación, que son IED junto con...