inversion

CATEDRATICO: L.C.P. LAZARO JIMENEZ ARCHILA






Frase de motivación:






…“Si uno quiere tener mañana un gran negocio, debe empezar aactuar hoy mismo como si lo fuera”














INTRODUCCION



En este trabajo conoceremos primeramente el concepto de una decisión estratégica, así como los elementos de la misma delpresupuesto del capital, así como la obtención y asignación de los recursos a su vez; los diferentes tipos de planeaciones, como lo es la estratégica que es a largo plazo y es tomada por directivos dela empresa; la táctica que es a corto plazo y esta la toma los jefes y la operacional que es ejecutada por los trabajadores. Llevando a cabo la planeación adecuada veremos un buen desempeño laboral ycomo resultado tendremos una buena productividad.
En toda empresa debe evaluarse el desempeño laboral o la productividad, ya que esta nos permite tener una buena competitividad y la administraciónde capital de trabajo puede ser neto o bruto, siempre recordando que un trabajador productivo gana por horas.
En el presupuesto de capital financiero se debe de analizar cómo va a estar integrado elcapital para el siguiente año, cuánto va a invertir, analizando concienzudamente.
Si se cumplen con estos objetivos en cualquier empresa de ello depende en gran medida de los conocimientos,cualidades, capacidades, y motivación de las personas.






INDICE

Tema Núm. Pág.

Introducción………………………………
3

Concepto De Decisiones Estratégicas…
5
Elementos De Estrategia DelPresupuesto Del Capital…………………
6

Obtencion Y Asignacion De Recursos…

7

Enfoque De Ansof………………………..

8

Modelo De Boston Consulting Group….

9

Manejo Corporativo………………………

10Asociacionismo…………….....................

11

Alianzas Estrategicas (Joint Venture)….

12

Conclusiones…………………………….

13

Bibliografía ……………………………….
14








CONCEPTO DE...