Inversiones snip salud cajamarca

Páginas: 8 (1863 palabras) Publicado: 9 de diciembre de 2011
Cajamarca: Inversiones en Salud 2009, Una Primera Aproximación*
*Mg© Econ. Wilson E. Vargas Cubas Dirección Regional de Salud Cajamarca Planeamiento Estratégico – Responsable Área de Proyectos

E

n lo que va del presente año se ha venido participando activamente en diferentes espacios de consulta y diálogo de la sociedad civil organizada, así como en instituciones de los diferentes nivelesde gobierno nacional, regional y local; la participación ha servido para socializar las acciones que viene realizando el sector salud – representado por la Dirección Regional de Salud Cajamarca (DIRESA) - en el territorio cajamarquino, materia de las acciones son la ejecución de inversiones en el sector, en cual son producto de gestiones y estrategias de implementación en los diferentes niveles degobierno mencionados anteriormente. Tal es así, que para el presente año se han programado a nivel de Presupuesto Institucional de Apertura (PIA)1 un total de diecinueve millones setecientos treinta y cuatro mil setecientos cincuenta y siete nuevos soles (S/. 19, 734,757), esta cifra es resultado de la inversiones que realiza el Gobierno Regional de Cajamarca en un 69.82% y los Gobiernos Localesen un 30.17% Grafico N° 1

INVERSIONES EN SALUD, SEGÚN NIVEL DE GOBIERNO: 2009 (En millones de soles S/.)
Millones de Soles (S/.) 120 100 80 60 40 20 GOBIERNO REGIONAL DE CAJAMARCA GOBIERNOS LOCALES Nivel de Gobierno 13.779 5.956 18.089 PIA PIM

102.958

Fuente. MEF/Transparencia, Cuadros Anexos al presente documento. Elaboración: El autor

1

Referido al presupuesto contemplado dentrode la formulación presupuestal para el año 2009.

1

Del gráfico anterior y en base al conocimiento que se tiene de las variaciones que existen entre la formulación y la ejecución presupuestal, existe un incremento considerable del presupuesto institucional de apertura con respecto al Presupuesto Institucional Modificado2 (PIM), esta cambio ó variación se puede explicar por diversos motivosentre los que podemos precisar por ejemplo: que las metas presupuestales programadas han sido reajustas, la aprobación de nuevos perfiles de proyectos de inversión, la elaboración de estudios definitivos de los proyectos de inversión aprobados en ejercicios presupuestales anteriores(no mayor a 3 años) los cuales contemplan metas y precios reales de los proyectos, entre otros. Un caso sobresalienteobtenido en el cuadro N°1, es la variación del PIA con respecto al PIM y la causa principal se debe a la ejecución del proyecto Redimensionamiento del Hospital III- 1 de Cajamarca el cual borde los 96 millones de soles aproximadamente. Cuadro N°1. Inversiones en Salud: Según Nivel de Gobierno 2009.
Ejecución Nivel de Gobierno GOBIERNO REGIONAL DE CAJAMARCA GOBIERNOS LOCALES TOTAL *Incluye: SóloProyectos Elaboración: OEPE/WEVC PIA PIM Compromiso Devengado Girado Avance** %

13,778,966 5,955,791 19,734,757

102,957,965 18,089,146 121,047,111

1,713,091 7,837,287 9,550,378

1,461,602 6,885,963 8,347,565

1,440,774 6,797,954 8,238,728

1.40 37.58 6.81

Fuente: MEF/Transparencia/Consulta Amigable Consulta de Ejecución del Gasto ** Fecha de la Consulta: 23-septiembre-2009

Enel presente documento hasta el momento se ha analizado a nivel de formulación (planificación) y reajuste de metas presupuestales(planificación reajusta), además desde la planificación (incluye reajuste) hacia la ejecución ó culminación de un proceso existe un grado de avance (medido en porcentaje) que trata de medir relativamente el nivel de ejecución de las inversiones contrastando el nivel deejecución financiera y de las metas programadas con lo girado es decir lo pagado en nuevos soles dentro de un periodo determinado de tiempo; aplicando los criterios anteriores para determinar el grado de avance a la fecha tenemos que el Gobierno Regional de Cajamarca presenta un avance de 1.40% y los Gobierno Locales un avance de 37.58%; estas cifras son relativamente bajas considerando que para...
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