INVERSIONES

Conclusiones:
En general, la utilización de este presupuesto en nuestra empresa tiene tres objetivos:
Muestran por anticipado las actividades proyectadas para la empresa en suconjunto y para cada división o departamento en particular.
Facilitan la coordinación de las diversas actividades que tienen lugar al interior de una empresa.
Permiten el controlmediante la comparación y análisis de los resultados reales con los esperados.
La principal razón para llevar adelante esta lista de inversión es que la planeación obliga a lossocios de todos los niveles de la administración a pensar en el futuro. Al hacerlo así se está insistiendo en el hecho de que las decisiones en el negocio involucran un elemento deincertidumbre que puede ser objeto de análisis y pronóstico. Las metas y objetivos establecidos por cada socio, con la responsabilidad en los costos y/o en los beneficios, sirvenpara evaluar el rendimiento de los empleados comparándolo con las metas respectivas.
Como medio de coordinación esta inversión provee los medios para informar a las diferentespartes de una organización respecto de los planes que se han hecho, asegurándose así que los planes sean parciales y el plan total mantiene un adecuado equilibrio.
El análisiseconómico de una empresa implica la investigación de todo aquello que pueda contribuir a su mejoramiento y expansión. Este hecho destaca la necesidad de que los socios de la empresaadopten planes definidos y dispongan de adecuada información para dirigir con acierto las operaciones, con miras a evitar las deficiencias de una dirección intuitiva. Laimplementación de un programa integral de inversion sirve como base para llevar adelante estas investigaciones, a la vez que permite un mejor control de todas las actividades de la firma.