Inversión financiera en maquinaria

1ECONOMIA FINANCIERA. INVERSIÓN EN MAQUINARIA.
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1. Presentación de la empresa. Tamabi. P.3
2. Situación económico-financiera. P.4
3. Descripción del problema. P.5
4. Descripción de la inversión. P.6
5. Análisis de la inversión. P.7
 Liquidez.
 Rentabilidad.
 Riesgo
6. Conclusión. P.10
7. Bibliografía. P.11
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PRESENTACIÓN DE LA EMPRESA: TAMABI
Tableros Tamabi es una empresaespecializada en la venta de todo tipo de tableros aglomerados estándar, con la posibilidad de cortarlos a medida según el pedido y el tamaño deseado. Se trata de una empresa enfocada tanto a carpinteros tradicionales como a mayoristas.
En sus inicios, esta empresa se dedicaba a comprar madera a aserraderos nacionales y revendiéndola a pequeños carpinteros. En los años 90 fue expandiéndose ycomercializaba la madera que compraba en los aserradores nacionales por el territorio nacional, además comenzó también a comprar la madera en aserradores internacionales gracias a agentes comerciales de España.
A finales de los años 90 se comenzó a comercializar con los tableros aglomerados y cortados a medida, por lo que tuvo que comprar la maquinaria necesaria para desarrollar sus funciones y camionespara distribuir la madera y los tableros. Por lo que paso de ser una empresa únicamente comercial a ser industrial.
En 2006 adquiere el nombre de Tamabi S.L y debido a la fuerte demanda se construyeron nuevas naves industriales, se compró nueva maquinaria y camiones y se contrataron muchos trabajadores. Desde entonces la empresa ha continuado con la actividad
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SITUACIÓN ECONÓMICO-FINANCIERA DELA EMPRESA
Como podemos ver en 2012 la empresa presenta a simple vista una liquidez adecuada, por lo que es capaz de hacer frente a las deudas a corto plazo, pero como podemos observar en el año 2011 presentaba cierta ociosidad, lo que podría haber ocasionado una pérdida de rentabilidad. Además, podemos ver que el ratio de tesorería es un poco bajo, lo que nos indica que las existencias están unpoco mal gestionadas por lo que habría que mejorar esto reduciendo el número de existencias. El ratio de disponibilidad es perfecto por lo que nuestro activo más líquido es el adecuado para hacer frente a pagos inmediatos.
El endeudamiento de la empresa también es adecuado como nos indica el ratio, por lo que no tenemos ni exceso de deuda ni de capitales propios. Además se ha reducido respecto a2011, no mucho pero ha sido a mejor.
Las rentabilidades financieras y económicas nos salen positivas por lo que en un principio podemos afirmar que es bueno para la empresa.
A partir de estos datos podemos decir que la empresa se encuentra capacitada para hacer frente a la inversión que nos proponemos por lo que vamos a pasar a estudiarla.
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DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA QUE TIENE LA EMPRESA:
Éstaempresa ha ido evolucionando a lo largo de los años, aumentando su capacidad conforme lo ha necesitado dependiendo de la demanda y la situación de la empresa.
Tamabi ha recibido un pedido muy grande para el próximo año, por lo que se ha dado cuenta de que la maquinaria que tiene en su activo no es suficiente para atenderlo. Además se han realizado diferentes estudios de mercado para ver cómopuede desarrollarse en el futuro y se han dado cuenta de que no tienen la capacidad necesaria para satisfacer la demanda de los próximos años.
Para poder solucionar el problema, se propone invertir en una maquina especial para cortar paneles de distintos tamaños, además está capacitada para cortar varias hojas de material a la vez, lo que nos proporcionaría la capacidad de aumentar la cantidad denuestros productos y así poder cubrir la demanda. También será necesaria la contratación de empleados que puedan atender la maquina nueva.
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DESCRIPCIÓN DE LA INVERSIÓN:
La inversión se basará en la compra de una maquina ‘’ la cual cuesta 160.500 €, está diseñada como una herramienta fácil de utilizar para cortar paneles para el taller de tamaño medio o los que cortan un mayor volumen de...