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Páginas: 13 (3145 palabras) Publicado: 18 de marzo de 2013
e da inicio a la presentación del proyecto a las 10:30 de la mañana, el proyecto es titulado “DETERMINACION DE LOS IMPACTOS AMBIENTALES DEL TURISMO EN LA CIUDAD DE PAIPA” así se da inicio a la presentación dando una pequeña introducción en donde se explica los problemas ambientales que puede tener el municipio de Paipa debido al mal manejo de los recursos y a la falta de calidad dentro de esteambiente, además se describe brevemente pero con mucho significado el valor ecológico de la ciudad de Paipa y su gran riqueza que hace del lugar un sitio perfecto para el turismo.
9 los programas de I&D de la compañía se han centrado en cuatro tipos principales de
semillas: maíz, oleaginosas, algodón y trigo. De este modo, más del 85 por ciento de la inversión
del I&D de la compañía estáorientada a la biotecnología y al desarrollo (breeding) de semillas.
Monsanto invirtió US$ 588 millones en 2005 y US$ 509 millones en 2004.
Como resultado tanto de las características propias de los productos, como de la amplia
gama de problemáticas implícitas en la actividad de la compañía (diferentes tipos de suelos,
climas, plagas, r CEPAL – Colección Documento de proyecto
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Durante 2006la compañía puso en marcha su primer centro regional de tecnología en la
región Asia Pacífico. El mismo está ubicado en Jurong, Singapur y ha sido concebido como un
centro de excelencia para el desarrollo de gomas y caramelos. Con una inversión de US$ 4.3
millones, dispondrá de un plantel de diez investigadores y tendrá como objetivo adicional el de
coordinar las acciones en materia de I&Dde toda la región asiática, generando insumos para la
adaptación de formatos, productos, gustos y diseños a las necesidades y demandas de los
consumidores del Este de Asia.
En la última década la compañía ha estado trabajando sobre las oportunidades que se
derivan del uso de organismos genéticamente modificados (OGM), si bien reconoce que el tema
es aun muy reciente y que existen entrelos consumidores ciertas reservas acerca de sus efectos
posibles, tanto en lo que hace a la salud de las personas como al medio ambiente.
Así como en los principales países europeos existe por el momento el compromiso de no
utilizar ingredientes basados en OGM, a partir de la adquisición de Adams en 2003 surgió la
posibilidad de que algunos productos pudieran contener insumos basados enOGM. No obstante
ello, existe un compromiso de Cadbury de ir reemplazando rápidamente dichos ingredientes.
En cualquier caso, los productos que puedan contener insumos basados en OGM se
encuentran debidamente etiquetados en los países en los que estas regulaciones existen,
proveyéndose al consumidor la información necesaria acerca de este tema.
En 2005 se estableció una estrategia globalpara el área de alimentos, la que ha
comenzado luego a ser implementada en el resto de la corporación. Esto incluye cuestiones que
tienen que ver con etiquetado y con el cumplimiento de ciertos estándares nutricionales.
De igual modo, se han encarado reformas organizativas en áreas tales como planeamiento
de producción, control de calidad y seguridad, observancia de estándares ambientales,reducción
de riesgos, etc. La normalización de los estándares de calidad de los productos es otro tema
clave, que ya alcanza al 90% de la producción propia de la compañía a nivel global.
En el continente americano, la coCEPAL – Colección Documento de proyecto Empresas transnacionales: sus estrategias de investigación y desarrollo …
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• Rarrytown (Nueva York)
• Banbury (Inglaterra)Existen también otros cinco centros regionales de investigación de menor dimensión, los
cuales se localizan en:
• Battle Creek (Michigan)
• Madison (Wisconsin)
• Munich (Alemania)
• Curitiba (Brasil)
• Melbourne (Alemania)
En dichos centros se realizan actividades que tienen que ver tanto con el desarrollo de
nuevos productos como con el cuidado y preservación de la salud de los...
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