INVESTIGACIÓN CICLO DE VIDA PROYECTOS

UNIVERSIDAD PILOTO DE COLOMBIA
ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA DE PROYECTOS

Nombre seminario
Introducción Gerencia Proyectos
Docente
Ing. Édgar Velasco
Fecha
3 de Diciembre de 2015
Tema
INVESTIGACIÓNCICLO DE VIDA PROYECTOS
Participantes
Jorge Rodríguez – Fernando Beltrán – Carlos Granados

1- Realice un comparativo entre tres ciclos típicos de vida.
Diseñar matriz de correlación ciclo devida-variables de análisis. No menos de 4 variables.
Solución
Ciclo de vida
PMBOK®
PRINCE2®
ITIL®
Variables



Origen
EEUU
UK
UK
Año
1996
1989
1980
Definición
Estándar
Método
Estándar
Fases
InicioPlaneación
Ejecución
Monitoreo y Control
Cierre
Puesta en marcha
Dirección
Inicio
Control de una fase
Entrega de producto
Limites de una Fase
Cierre
Estrategia de servicio
Servicio de diseño
Servicio detransición
Servicio de operación
CSI (Mejora continua)

2- Que es PRINCE2® y en qué se diferencia del método del PMI.

Solución

PRINCE2® se define como una metodología de gestión de proyectos orientada alograr el éxito en su desarrollo, la podemos considerar una herramienta práctica que puede ser adaptada a cualquier organización y cualquier proyecto, esta metodología enseña a los gerentes de proyectolo que deben hacer para gestionar con éxito un proyecto al contrario del método PMI que les enseña a los gerentes lo que deben saber; otra diferencia radica en la obtención de la certificación en elcaso de PRINCE2® se realiza una preparación seguida de un examen cuya aprobación otorga la certificación en esta metodología, en PMI se exige que para lograr certificarse como PMP adicionalmente a lapreparación y presentación del examen se debe acreditar experiencia en la gerencia de proyectos.
3- Para 3 proyectos con patrocinio del BID en Colombia y que tengan afinidad con sus actividadesprofesionales o áreas de interés.

Describa objetivo.
Indique en qué fase del ciclo de vida
Describa la información relacionada con las variables de triple restricción.

Solución
Nombre Proyecto
Redes...